10年前、鄭煥宇原是嬰兒用品店的店長,愛學習新知的她,在一次不動產營業員課程後,對房地產業產生濃厚興趣。她說:「嬰兒用品雖然與房仲業的領域不同,但業務邏輯不變,只是從賣小東西變大東西。」她加入信義房屋,因為認同創辦人周俊吉提出的理念「以人為本,先義後利」;這句話對鄭煥宇而言不僅是一句口號,也是自己奉行的做人處事準則。

剛進公司時,鄭煥宇不僅需要從零學習土地法規、稅務知識等專業內容,還要適應高客單價商品與不同的工作形態,不過積極樂觀的她在短短四個月就轉正,並在第六個月緊扣「新秀」資格期限前夕,順利達成目標,更成為一段佳話。

「當時的業績已經達成,但另一個達成條件——成件數還差一件,直到倒數第三天我才壓線完成。」鄭煥宇分享,客戶當時急需搬家、但台北房子不符預算,考量平日開車通勤,她建議客戶可考慮八德區,不僅房價更合宜,交通部分經高架道路開車通勤台北來往也很方便;沒想到客戶一看房子就滿意,最終順利促成交易,讓她得以取得「新秀獎」榮耀。

房市示意圖。張瑞傑攝
房市示意圖。張瑞傑攝

另外一次,鄭煥宇半夜從桃園趕到台北,拿到斡旋金後再轉往新北,就只為客戶心儀的房子下斡旋。這位客戶在前仲介服務下,斡旋總是難成功,後來看上心儀的房子,決定換人服務「試試不同手氣」;然而斡旋價格與屋主理想售價差300萬,屋主方仲介委婉轉達不符預期,在與其通話過程中,她積極爭取,屋主終於願意面談,她則在店長陪同下拜訪。

後來鄭煥宇與屋主促膝長談,從家庭聊到人生,成功打破僵局,屋主願意以買家的斡旋價成交,圓滿完成交易。不只如此,交易更在信義代書及品牌優勢加持下,向銀行爭取了更接近成交價的貸款條件,讓買方更有餘裕地購屋。交屋後,客戶因露台有緩降設備零件影響景觀而苦惱,她奔波勞碌與建商及管委會協調,最終管委會整頓了專屬空間,讓客戶把設備移至別處,她表示,「房仲不只是幫客戶找到房子,還要讓他們住得舒心」。

回顧這段旅程,鄭煥宇非常感謝父母支持她當初轉行的決定,也很感激店長在每次挑戰中的陪伴,「即使不確定是否成功,他都願意花時間陪我跑,讓我感受到這份工作的價值與溫暖。」如今,鄭煥宇已在房仲世界中嶄露頭角,並期待未來有更多機會實現客戶的家業夢想。


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