台北市長當選人蔣萬安曾經針對公辦都更提出三個策略：「早進場、擴量能、增彈性」。其中早進場是因為現在民眾參與意願的門檻要90%，政府才能進場，所以他主張降低門檻，讓政府即早介入；擴量能是因為現在推動公辦都更人力不足、流動率高，未來將透過增加預算補充人力，達到擴張量能；增彈性是希望未來針對有公共安全疑慮，以及過去有特殊歷史背景的整宅，透過專案方式檢討基準容積率，提升民眾參與意願。
對此，政治大學地政系退休教授張金鶚同意此觀點，但也提出，問題是要如何實踐，應理解都更的多元價值、多元觀念、多元做法、多元教育應被更多人認識，尤其都更現狀有很多問題來自於民眾和業者雙方的不信任，觀念不一致造成，需要有具體步驟提出全面性檢討，以及配套的安頓計劃，可以先從小型的實驗計劃做起。
舉例來說，最基本的都更教育，像是現在都更方式多元，與過往印象多由建商推動大不相同，除了找建商外，住戶可以自辦都更，甚至申請公辦都更，所以作為推動都更的實施者由誰來擔任，決定採用哪一種方式都更，民眾資訊一定要透明。
房市專家何世昌補充說：「公辦都更增加量能確實可以加速，但是一般民間的自辦都更無法加速，因為自辦都更屬於產權私有制，政府也無法介入，因此公辦都更加速仍無法帶動自辦都更的腳步，目前在實踐上仍有許多限制。」
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