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專訪|日商經驗36年!周天星分享台日差異 如何看日本半導體復興?

專訪|日商經驗36年!周天星分享台日差異 如何看日本半導體復興?

【記者呂承哲/台北報導】隨著全球半導體市場的變化,全球晶圓代工龍頭台積電進駐日本熊本,所帶起的一系列日本半導體復興議題,擁有在日商工作經驗36年的JEM台灣傑睦總經理周天星認為,日本半導體產業的復興不僅對日本的經濟至關重要,也將對全球科技競爭帶來深遠影響,並回顧了JEM在台灣的發展歷程,並分享了公司如何在市場變動中重獲競爭優勢。

壹蘋頭家|泰嘉攜手清景麟推「希望の翼」 呂金發口碑行銷創品牌新高度

壹蘋頭家|泰嘉攜手清景麟推「希望の翼」 呂金發口碑行銷創品牌新高度

【記者葉家銘/台南報導】過去10年若有購屋的你,有無選擇好的建商品牌為自己財富增值?深耕南臺泰嘉開發,近期攜手清景麟建築團隊,於安南區推出「世界之心」系列2期「希望の翼」,社區主打坐落在台南產業園區與南科間,近2000坪基地僅興建308戶住家與2戶店面,不到30%超低建蔽率且建案沒規劃中庭戶,著重通風採光視野,訂簽18萬元起,末代2-3字頭房價,屬台南少見低單價、低總價,但具高品牌價值口碑建案。

壹蘋10點強打|台灣大哥大林之晨聯手Google用科技破局 momo幣助70萬客戶升級

壹蘋10點強打|台灣大哥大林之晨聯手Google用科技破局 momo幣助70萬客戶升級

【記者趙筱文/台北報導】台灣大哥大總經理林之晨,從工程師到電信業巨擘,以嶄新科技視野帶領企業突圍,不僅走過電信市場的「499之亂」,還將集團內的momo電商平台推向營收高峰,實現跨界科技與電信的完美結合。如今,他的目標更是將這樣的成功模式拓展到更多科技領域。《壹蘋新聞網》透過專訪,與大家一同分享年僅46歲的林之晨,如何在5年間將台灣大哥大帶向科技電信之路,而下一步,他又打算帶領台灣大哥大往哪兒走。

壹蘋頭家|將售屋服務做到極致 張應偉打團體戰度過房市寒冬

壹蘋頭家|將售屋服務做到極致 張應偉打團體戰度過房市寒冬

【記者張瑞傑/台北報導】面對央行打炒房、針對投機、投資客一連串信用管制措施,許多中小型建商紛紛中槍、暫緩推案腳步,寶和建設張應偉反其道而行,他整合建設、代銷、建築師與營造團隊,將目光集中雙北市中心都更危老,發揮團隊合作理念,並與其他建設公司一起合作開發,將利潤分享、風險降低,讓他的合作建案已經排到2027年底,他直言,售屋不僅是獲利生意,更是一門將服務做到極致的事業。

壹蘋頭家|陳啓蒙打工經驗變行銷主軸 塑造三星Super Premium品牌地位

壹蘋頭家|陳啓蒙打工經驗變行銷主軸 塑造三星Super Premium品牌地位

【記者趙筱文/台北報導】2016年,陳啓蒙加入三星,從區域經理一路至現任台灣三星電子行動通訊事業部總經理,不僅成為第一位擔任常務職位的台灣人,更帶領品牌站穩Premium市場的地位。他成功改變Galaxy系列中的產品組合、提升高階機型的比例,為台灣三星在智慧手機市場奠定了不可忽視的地位。但他心中目標並不止於此,陳啓蒙想要打造一個「Super Premium」品牌,讓每一位三星用戶能夠感受到與眾不同的尊榮感,而這張長遠的藍圖,仍有許多篇章等待他和團隊一起完成。

壹蘋頭家|洪傳獻不只專注太陽能 聯合再生新團隊創新思維拚轉型

壹蘋頭家|洪傳獻不只專注太陽能 聯合再生新團隊創新思維拚轉型

【記者呂承哲/台北報導】台灣持續推動再生能源政策,但無論是中國太陽能業者的瘋狂擴產,還是國內不時傳出的弊案問題,讓台灣民眾對整體產業的信心不免動搖。《壹蘋新聞網》專訪聯合再生能源(3576)董事長洪傳獻,分享公司在這波產業變革中的應對之道,以及成立新團隊的目標。

壹蘋頭家|聯合再生董座洪傳獻:從文學夢想到科學發現 意外的「貓奴」溫馨生活

壹蘋頭家|聯合再生董座洪傳獻:從文學夢想到科學發現 意外的「貓奴」溫馨生活

【記者呂承哲/台北報導】近年來,中國太陽能業者瘋狂擴產搶市,為了集結資源對抗,聯合再生能源(3576)自2018年由新日光、昱晶以及昇陽光電三家公司合併而成後,經歷了數年的調整與瘦身。雖然在2022年一度轉虧為盈,但因通膨及國內選舉等多重因素影響,2023年再次陷入虧損。面對挑戰,董事長洪傳獻談起台灣太陽能產業的風光時代,強調公司的發展不能侷限於太陽能領域。因此,在高層退休之際,趁勢組建了新團隊,期望引入新血帶領公司轉型。洪傳獻透露,儘管他的理工背景助他取得不凡成就,但他真正的熱愛是文學與哲學,透過寫作,強調觀察生活、發現世界本質是科學的核心價值,同時也分享了意外成為「貓奴」的溫馨生活。

壹蘋頭家|台壽董座許舒博的「斜槓人生」 溝通能力好「讓子彈飛一下」

壹蘋頭家|台壽董座許舒博的「斜槓人生」 溝通能力好「讓子彈飛一下」

【記者許麗珍/台北報導】今年4月中旬許舒博以逾9成得票率,高票連任並當選中華民國全國商業總會第12屆理事長,10月4日台灣人壽董事會改選,決議由許舒博接任董事長。出生雲林政治世家的他,一路走來政商經歷豐富,常搭起政治、金融、保險、產業與政府之間的溝通橋樑,特別是他經歷兩次重大合併的挑戰,獲外界讚許「行動力強,溝通能力好」。許舒博說,溝通就是了解每個人的底線並調和鼎鼐,有時甚至「要讓子彈飛一下」。他的溝通能力也造就自己成為「超級斜槓青年」,擔任基本工資、油價、電價、健保及消保等領域的審議委員,他自謙「不務正業」,常為百工百業發聲,然而私底下的他是「李小龍迷」,本著對拳擊的初心,為自己的人生揮出一記記好拳。

壹蘋頭家|從文具到文創!利百代伴你長大 未來「陪著你生活」

壹蘋頭家|從文具到文創!利百代伴你長大 未來「陪著你生活」

【財經中心/任羿馨報導】利百代由王松振創立於1948年,最初從國外進口文具,並在南港設立工廠,70年的沿革讓利百代從小規模的文具貿易商成長為國際化、多元化的企業。企業精神理念從「陪著你長大」改為「陪著你生活」,也推出很多文創商品,例如市場接受度蠻好的「愛情誤語」和「符咒鉛筆」,「愛情誤語」透過負面的設計概念,在高離婚率的情境下引起共鳴,「符咒鉛筆」以黃色概念和傳統的符咒概念設計,吸引了年輕上班族的青睞,市場表現出一定的區隔,並且藉此將產品打入香港市場,未來會持續開發、提供更多樣性的產品!

壹蘋頭家|揭秘!「王品雞肉比豬肉貴」原因曝光 竟跟這12億有關

壹蘋頭家|揭秘!「王品雞肉比豬肉貴」原因曝光 竟跟這12億有關

【記者林巧雁/台北報導】知名律師謝震武代言的洽富氣冷雞影片中,有句台詞是:「有位傻瓜為了你餐桌上的雞肉花了12億」,這位傻瓜,就是福壽實業董事長洪堯昆。為了讓雞肉不混血水、減少交叉污染,使肉質Q彈美味,不惜耗資12億引進荷蘭的氣冷製程,運用冷空氣將雞隻降溫,並透過產銷履歷每隻雞都有身分證,食安規格完全比照歐盟,確保產品品質。

壹蘋頭家|常如山總裁「下屬」心 客戶、員工當老闆泰拳高手0保鑣

壹蘋頭家|常如山總裁「下屬」心 客戶、員工當老闆泰拳高手0保鑣

【記者趙大智/台北報導】52歲愛爾麗醫療集團總裁常如山台南發跡,從一個拜訪客戶賣淨水器的菜鳥業務員開始,一路過關斬將,傳奇式的成為醫美界霸主,光個人就年繳2000萬的稅。踏入醫美界21年,他至今未將公司上市上櫃,憑自有成本,以醫學美容為核心進而多角化經營,名下76間公司有7成是自己的房子,只買不賣,從不貸款,是商仲業眼中的掃樓大戶。2年前曾一度成為《蘋果日報》潛在買家被媒體爭相報導,猜測他口袋是何等的深不可測。

壹蘋頭家2|陳沛銘自我要求高 下個目標要征服富士山

壹蘋頭家2|陳沛銘自我要求高 下個目標要征服富士山

【記者黃意淳/台北報導】接任華邦電總經理2年半的陳沛銘,自我要求很高,且對很多事情都充滿好奇心,平時除了靠健身爬山來激勵自己,他也時常思考:「當上總經理又怎樣?我的內涵夠嗎?經營能力可以帶領團隊更進步嗎?」他認為一定要不斷思考、鞭策自己,才能成為更好的人。

壹蘋頭家2|陳沛銘自我要求高 下個目標要征服富士山

壹蘋頭家2|陳沛銘自我要求高 下個目標要征服富士山

【記者黃意淳/台北報導】接任華邦電總經理2年半的陳沛銘,自我要求很高,且對很多事情都充滿好奇心,平時除了靠健身爬山來激勵自己,他也時常思考:「當上總經理又怎樣?我的內涵夠嗎?經營能力可以帶領團隊更進步嗎?」他認為一定要不斷思考、鞭策自己,才能成為更好的人。

壹蘋頭家2|周品均挺過疫情斷鏈危機 業績每年翻倍成長

壹蘋頭家2|周品均挺過疫情斷鏈危機 業績每年翻倍成長

【記者蕭文康/台北報導】在失去一手創立的東京著衣後,周品均2016年東山再起,成立新品牌Wstyle,只用短短3年就讓營收已破億,也讓PChome集團董事長詹宏志看上她在電商經營的能力,加上詹宏志手上有幾個品牌需要整併,因此延攬周品均出任整併後的唯品風尚執行長。

壹蘋頭家|王金來帶領大同蛻變 要破除20年來零股利魔咒

壹蘋頭家|王金來帶領大同蛻變 要破除20年來零股利魔咒

【記者許麗珍/台北報導】百年老店大同經營權易主後,不到2年換了2位董事長、5位總經理,王金來去年9月1日臨危受命接任大同總座,上任之初即喊「今天是新時代開始!」3個月後華映破產除列,大同獲利提高近20倍,財務專業出身的王金來正帶領大同快速銳變。

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