陳沛銘透露,有次爬水社大山,在研究路徑時發現,原來日治時期水社大山下面有一條引水道,將清境山上的水引到日月潭裡,他才知道原來日月潭的水不是下面冒出來的,而且下游又做了蓄水發電站,把水抽上來,到時候再把水放掉,他突然明白:「喔!原來以前就有永續、綠電的概念」,就是現在所謂的「ESG」永續概念,也對工作有了新的想法。

他自認自己是理性的金牛座,一點也不浪漫,做事前會先規劃,提到登山流行的「單攻」,他說不在意一次走12個小時以上,但單攻沒辦法好好停下來欣賞風景,若只是為了單攻而單攻,就失去爬山的樂趣。

 

他笑稱自己很愛在爬山沿途拍照「手機記憶體都用光了」,也不會學山友創造「儀式感」,像是拿著咖啡到山頂上喝,他說:「三明治夠吃,可以靜下來就好」,相當簡單。

這樣的理性分析,陳沛銘也運用在工作上,尤其工作難免會有未知領域,可能會碰到一些狀況,他沒有準備Plan A或B,但會事前想好可能出現的問題,且工作團隊分工精細,他的職責就是分配工作,然後提醒團隊可能會遇到的問題。

他舉例,華邦電在DRAM要開發製程,這個技術雖然在業界已經成熟,但華邦電是獨自開發,奈米的轉換可能會遇到材料在同樣的溫度下有不同變化,必須做很多實驗,或是思考要不要換材料,必須不停去試,對他來說就是一個未知的領域。

陳沛銘很愛在爬山沿途拍照。翻攝臉書
陳沛銘很愛在爬山沿途拍照。翻攝臉書

目前陳沛銘在台大就讀EMBA,正值最後寫論文階段,他在前2年就已修完學分,雖然一邊上課一邊管理公司,但在一個學術架構下會想得很透徹,思考策略和決策會很有系統,之前自己的想法很片段,現在能有脈絡地整理出來,自己的內涵也因此提升。

接下來除了完成論文之外,還有什麼目標?愛爬山的陳沛銘說,「已經有朋友找我去日本爬山,除了富士山外還有白馬山,大約4到5天的行程,國內的雪山也是下個里程碑」。

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