黃仁勳日前上安謀（Arm）執行長哈斯（Rene Haas）的Podcast節目，大方聊起用人哲學。哈斯曾是輝達老員工，服務7年後2013年跳槽安謀，輝達曾出價400億美元（約1.3兆台幣）收購安謀，不過最終破局。
輝達以獨特管理風格聞名，哈斯問黃仁勳如何招募到對的員工，黃仁勳回答說，招募就像在黑暗中射擊，不可能百發百中，「我認為面試並不是判斷某人是否合適的最佳方式...上YouTube看如何面試的影片就能學到很多東西」。
黃仁勳坦言自己用人不偏重面試，反而著重背景調查，理由是人在面試時可能拿出很棒的表現，「但你很難擺脫過去」。
他還說自己會提出深度問題，瞭解對方如何推理，藉此判斷對方的思考方式。
談到企業文化，黃仁勳表示自己花大量時間向員工說明願景和策略以及公司使命，因此輝達以透明度聞名。員工瞭解的資訊越多，越有能力為公司做出正確決策，「我認為我們是世界上『最小的』大公司之一」。
哈斯表示，輝達管理層適應不確定性的能力令他印象深刻，能在組織不同層級中找到合適人才，服務輝達期間，他就對管理層能跨部門覓得合適人才、還讓他們集思廣益解決問題感到驚訝。
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