黃仁勳日前上安謀(Arm)執行長哈斯(Rene Haas)的Podcast節目,大方聊起用人哲學。哈斯曾是輝達老員工,服務7年後2013年跳槽安謀,輝達曾出價400億美元(約1.3兆台幣)收購安謀,不過最終破局。

輝達以獨特管理風格聞名,哈斯問黃仁勳如何招募到對的員工,黃仁勳回答說,招募就像在黑暗中射擊,不可能百發百中,「我認為面試並不是判斷某人是否合適的最佳方式...上YouTube看如何面試的影片就能學到很多東西」。

黃仁勳坦言自己用人不偏重面試,反而著重背景調查,理由是人在面試時可能拿出很棒的表現,「但你很難擺脫過去」。

他還說自己會提出深度問題,瞭解對方如何推理,藉此判斷對方的思考方式。

談到企業文化,黃仁勳表示自己花大量時間向員工說明願景和策略以及公司使命,因此輝達以透明度聞名。員工瞭解的資訊越多,越有能力為公司做出正確決策,「我認為我們是世界上『最小的』大公司之一」。

哈斯表示,輝達管理層適應不確定性的能力令他印象深刻,能在組織不同層級中找到合適人才,服務輝達期間,他就對管理層能跨部門覓得合適人才、還讓他們集思廣益解決問題感到驚訝。

 


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