史欽泰表示，曾繁城是台灣第一批前往美國RCA取經的技術團隊一員。回憶1977年在工研院電子所積體電路示範工廠帶領晶圓製造時，他說：「第一批晶圓良率就超過 70%、80%，比RCA還要好！」這也成為台灣邁向晶圓代工之路的起跑線。
1984年，他負責建置台灣首座先進VLSI工廠。原計畫採五吋晶圓，但曾繁城認為未來勢必跟不上國際腳步，堅決主張改建六吋廠。他坦言：「經費不夠，我就建議少買一點設備，把六吋的生產線建起來。」這看似冒險的決策，卻成為日後台積電快速量產與追趕國際的先發優勢，「如果當初建五吋廠，台積電今天不會這麼順利。」
台積電成立前夕，工研院電子所人才大量外流，員工須放棄公保、年資歸零，待遇也不如民間。為同仁爭取合理薪資補貼時，卻未獲張忠謀同意，曾繁城一度拒絕移轉。他坦言：「史院長對我說，老曾，你不去就沒有人去了。」基於使命感，他答應了，「我原本想待兩年就回工研院，沒想到一留就是四十年。」
加入台積電後，曾繁城持續推動技術自主，而非依賴外購授權。「如果只買技術，永遠落後。」曾繁成帶領團隊陸續突破5微米、3.5微米，甚至2.5微米製程。更與章青駒、史欽泰赴荷蘭飛利浦談判，成功爭取2.5微米技術免權利金，替台灣站穩技術主權。
而代工模式的崛起，也源於一場國際認證。1987年底英特爾訪台，隔年簽署合作，由台積電依英特爾標準進行產品認證。1989年認證完成後，台積電代工業務快速起飛、毛利率升至25%，良率更達90%，象徵台灣具備自主改善能力。
曾繁城回顧：「一開始沒有人看得起代工，但我們證明自己做得到，而且做得更好。」
他指出，當年的國際競爭環境相對寬鬆，台灣才能一邊引進、一邊追趕。然而真正讓台積電走向世界巔峰的，是不曾妥協的技術累積與研發堅持。「英特爾做6吋廠時是1.5微米，我們是2.5微米，但差距就在努力追趕中逐漸縮小。」
如今，台積電成為全球晶圓代工龍頭，曾繁城也已在台積電奮鬥超過40年。他笑稱，若當年不是史欽泰的一句話，可能就留在工研院了，但更無悔自己做出了人生最關鍵的選擇，「堅持自己做技術、打造自己的能力，這是台灣半導體能成功的最重要因素」。
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