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• 【速讀】專訪｜美廉社靠「補位商機」拓展800家店　邱光隆用300公尺法則殺出血路

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帶您快速了解新聞核心內容：邱光隆創建美廉社，是因對市場不合理定價的疑惑，他著重發展社區型、平價化的零售模式，透過實地觀察找出顧客需求，並採取輕量化運營策略，將實驗與擴展有效結合，為社區提供針對性的服務，創造獨特的市場定位。

重點整理如下：

• 美廉社的創業靈感來自邱光隆因市場上的醬油定價問題，致力於創造社區型、平價化的零售模式。
• 邱光隆透過店鋪設置測試得知，一般顧客的步行範圍是300公尺，成為他展店的重要考量。
• 美廉社主打社區需求，不直接與大型量販和便利商店競爭，而是滿足市場空缺，例如酒窖型門市。
• 面對擴張，美廉社採用輕薄化店舖和電子價標技術，並以直營與加盟相結合，促進品牌永續發展。
• 邱光隆建議年輕人理解消費者需求後再規劃供應鏈，認識行業節奏，從而找到職場突破點。