進台積電才能「光宗耀祖」？擷發科憂IC設計缺才　強調半導體優勢搬不走

擷發科技技術長吳展良指出，台灣IC設計領域面臨嚴重人才短缺問題，許多公司花費3年時間培養一位類比設計工程師，卻常在培訓完成後流向大型企業或轉行。他感嘆，台灣社會普遍認為進入台積電等大公司是「光宗耀祖」的象徵，導致中小企業在招募與留才上處於劣勢，這也是他在教學過程中深感無力的地方。

楊健盟提到，台灣與歐美價值觀差別影響到本土IC設計人才培養，這使得歐美有不斷有新創公司冒出，因為他們鼓勵年輕人去做各種嘗試，台灣則是有進大公司就是成功，這讓許多中小型科技公司招募人才居於劣勢。

楊健盟進一步分享，美國許多最具潛力的新創公司員工來自頂尖大學，反而選擇Google、Facebook等穩定企業的學生較為保守。他指出，最優秀的學生敢於嘗試創造，挑戰新創事業。但在台灣，家長普遍希望孩子選擇穩定的大企業，這樣的價值觀使創新精神難以萌芽，這是他認為台灣教育應該省思的地方。

擷發科技於2024年響應國科會「科技外交」專案，前往捷克「先進晶片設計研究中心」招募研發人才。楊健盟指出，歐盟在推動半導體產業發展時，採取明確分工模式，例如捷克長期作為OEM生產基地，自然發展為IC設計服務中心；西班牙專注通訊晶片、法國投入生物晶片研發，德國則根據其工業實力發展相對應的半導體技術，各國依照專長建立完整供應鏈體系。

針對中東地區，楊健盟觀察到，當地因重視半導體的戰略價值，開始放下地緣對立，尋求跨國合作。他指出，美中東軍事合作動輒耗費兆元資金，相較之下，發展半導體僅需數千億美元，成本反而更具吸引力。目前已有中東企業主動與台灣接觸，展開技術或人才交流。雖然現階段仍偏向挖角美國資源，但若要建構完整供應鏈體系，終究仍需向台灣學習。

針對台灣半導體產業近年加速海外布局，是否會引發技術外移、削弱本土優勢的疑慮？楊健盟表示無須過度擔憂，半導體商業模式根基本就源自台灣，國外至今仍難以完全理解其背後的系統性與邏輯，僅能掌握片段形式。

楊健盟直言：「他們只知道我要這個我要那個，可是不知道為什麼要有這個東西。」即便來台學習，也難以真正建構出完整的產業體系與人才培育模式。他強調，台灣在半導體領域的文化與系統性優勢極難被複製，是全球競爭者無法輕易撼動的核心力量。