從高啟輔2017年留職停薪期滿遭解僱，計算到2021年11月又遭資遣，IBM依判決共發70個月薪水加年終獎金1155萬元給他，但他的科技業職涯也空轉了5年。《壹蘋新聞網》獨家採訪高男，記者問：「不用上班領1000多萬，爽嗎？」但他悵然說：「如果有人願意承受打官司的艱辛和煎熬，歡迎來跟我交換人生被偷走的這5年。」
記者昨致電台灣IBM總經理高璐華辦公室，詢問對於判決的回應，IBM公關部的Kate今早回覆經過美國總公司批核的回應：「針對本案的一審判決，IBM公司已經向法院提出上訴，本案目前還在審理過程中。針對相關的質疑與指控，IBM會積極地依法提出主張與說明，以釐清爭議。針對高先生的訴求， IBM已經盡力做了一切合法、合理、合情的努力。」
曾獲選百大最有價值經理人 卻因調職人生驟變
56歲的高啟輔是國立台灣技術學院工業管理研究所碩士，30歲進入台灣IBM擔任系統工程師，5年後調到業務單位，後續只花4年時間就被擢升為業務主管，曾3度獲公司頒發eIBMer Role Model價值典範獎，2008年經由公司推薦，獲《經理人》月刊選為台灣100 MVP最有價值經理人，2015年3月當上經銷通路業務發展經理，月薪高達16萬5741元，外加跟月薪差不多的平均業績獎金，月入30多萬元。
擔任經銷通路業務發展經理半年後，他接受軟體部門總經理邀請，請調過去當經理，公司的條件是原單位必須先找到接替人選，安排好之後，公司發布人事令，但就在跑人事流程期間，IBM突然宣布軟體部門人事凍結，由於高男原本職位已有人接手，他又無法過去軟體部門，頓時成為無處可去的「流浪經理」，他接受長官建議，決定先留職停薪3個月當作放假，趁這機會帶老婆到馬爾地夫旅行，想說一邊放鬆，一邊等待人事解凍。
留停厄運不斷 婚姻破裂、被解僱、母罹癌
但3個月後他還是沒接到職務安排的通知，詢問後，公司表示還是沒有適合他的職位，於是高啟輔又申請9個月留停，但這次留停期間，他的婚姻碎了，由於工作觸礁導致他情緒波動劇烈，妻子認為耗下去不是辦法，建議另謀新職，但他不甘心就這樣離開效忠20年的公司，2人在一次大吵後，2016年9月離婚，厄運接踵而來，2017年1月16日，上限1年的留停期滿時，公司通知他隔天辦理離職，硬生生把他炒魷魚，過幾個月，長年洗腎的80歲母親被診斷罹患癌症。
原本一路順風順水的IBM明日之星，不僅瞬間什麼都不是，婚姻、 原生家庭也發生巨變，在陪伴母親接受化療之際，高啟輔告訴自己：「我不能倒下去。」經勞動局調解破局後，他決定打一場小蝦米對抗大鯨魚的艱困官司，向法官說明自己遭遇人事凍結的來龍去脈，但一審台北地院認為IBM的留停申請表有註明「留職停薪結束時，公司不保證提供工作機會，若無適當職缺將視為自願離職，並配合規定辦理離職程序」，而且高男也簽了字，因此判他敗訴。
告贏公司獲賠千萬創紀錄 在家待命1年又被資遣
高啟輔上訴後改變訴訟策略，直指自己沒犯錯也沒主動解除勞動契約，公司留職停薪辦法卻形同要員工自行找到職位，太不合理。他受訪說：「很幸運地，二審高院法官接受我的主張，逆轉改判我勝訴，後續最高法院也認定IBM的留職停薪相關規定不合理，2020年8月底判我勝訴確定。」依判決，IBM必須讓他復職並補發薪資、利息共約900萬元。
但IBM補發薪資後，沒有讓高男回到IBM，而是通知他公司為了提升整體競爭力，已將他原本任職的經銷通路業務部門，拆給新成立的子公司勤達睿公司，要他去勤達睿上班，高男拒絕並表示他對IBM其他單位職務有興趣，但公司安排幾次面談後均以「不適任」打槍，高男2021年11月17日向北市勞動局申請調解，不料隔天卻收到資遣通知，後來調解破局，他再度提起確認僱傭關係訴訟。
台北地院審理時，IBM主張人資部門用3個月時間為高啟輔尋找適合職缺，但他不願去子公司，IBM又沒有他能勝任的工作，只好終止勞動契約，但法官認為是IBM雖然因業務性質變更，有必要減少勞工，而且資遣高男之前，IBM確實沒有適合的職位，但IBM有2件事違反《勞基法》，首先是不該在高男申請調解期間把他資遣，再來是調解期間沒有繼續安排職務搓合，未盡僱主安置員工的義務，因此今年10月判高男勝訴，IBM須補發薪資到他復職為止。
堅持回公司 只因「想光榮離開」
儘管被IBM二度解僱，高啟輔仍說：「我一直以身為IBM公司的一份子為榮，在加入的第一天就深深被這家公司感動，記得菜鳥時期一心一意希望能成為讓IBM以我為榮的員工，因此20幾年成了工作狂，拼命完成公司交付的任務」、「除了第1年還是菜鳥，業績沒有達標，其餘每年業績都超標，並受到公司表揚，就連在IBM實質上班的最後一年，還是獲得了公司肯定」，高啟輔自豪地談起過往，但在話題尾聲他失落地說：「真心希望我還能回到公司，與公司一起並肩作戰。」
記者問高男，已經打了6年多的官司，為什麼還是堅持要回IBM工作，他瞪大眼睛說：「這是非常好的問題，法官在法庭上也問過我同樣的問題，我的答案是，關鍵不在於我執著地想回IBM，而是我想要光榮的離開。」
他強調：「我在IBM奉獻20多年青春歲月，也證明了我存在的價值，當公司真的不需要我了，我希望公司以合法且光榮的方式讓我離開，而不是以這種非法的手段，相信任何一個勞工都無法接受在沒有犯錯情況下，卻被非法要求離開。」
從2017年開始幫高啟輔打官司的律師陳文祥，對此案頗有感觸：「IBM處理復職的方式，只是寄發一張公文、指定給高先生一個『虛擬職位』，因為該職位工作內容，竟然只是在家待命靜候公司指示，待命期間無期限，高先生手機24小時不敢切靜音，深怕漏接公司任何一通電話，在家待命一年半後，終於又等到公司通知，但等到的不是具體任務，而是第二次解僱的通知。」陳律師指出，從法院判決復職到第二次解僱之間，IBM沒有人出面與高啟輔溝通，只寄發文件、電郵，這樣冷冰冰的片面溝通方式、詭異地復職，都與勞工期待落差甚大，當然又會發生訴訟糾紛，讓勞資關係更加惡化。
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