2023年以前，台北都還是國內演唱會最蓬勃的城市，但高雄這2年異軍突起，吸引國內外不少大咖歌手、團體造訪開唱。五月天整整10年沒在台北開唱，主因是小巨蛋僅1萬人席次，容納不下多如繁星的五迷，即使日前爆出「我們中國人」失言風波，阿信仍仰望唱回台北，傳出卡位大巨蛋跨年檔期。
2023年堪稱高雄的「演唱會元年」，除了像是韓國女子天團BLACKPINK，還有西城男孩、新好男孩、酷玩樂團Coldplay、山姆史密斯等等大咖都登台來演出。國內則有張惠妹、五月天、伍佰、A-Lin、盧廣仲、彭佳慧、羅志祥、八三夭、滅火器、美秀集團....等多位歌手與團體接力演出，一整年117場次的演唱會，總共吸引139萬的人來到高雄朝聖看演唱會，帶來將近45億觀光產值。
高雄演唱會經濟大爆發，尤其當國際級天團或歌手選擇到高雄開演唱會，就會吸引不少名人南下高雄躬逢其盛。郭台銘妻子曾馨瑩與好姐妹林熙蕾就曾被發現在BLACKPINK演唱會時，2人各自帶著兒女南下追星。當時曾馨瑩在IG限動貼出多張演唱會實況照，可見她在搖滾區，看著唱唱跳跳，氣氛歡樂。由此可見，高雄演唱會經濟在多年耕耘之下，終於被看見成果。
「大港開唱」為演唱會經濟播種
唱片界人士透露，高雄發展流行音樂耕耘已久，2006年10月，舉辦過知名野台開唱音樂祭的策展人閃靈樂團主唱林昶佐及其策展團隊TRA Music，聯合台灣多組策展團隊，於高雄市11、12號碼頭舉辦第一屆「大港開唱」，就獲得當時的陳菊市長大力支持。
「大港開唱」多年來逐漸培養年輕聽眾，但在2019年9月韓國瑜市長時代卻戛然而止，隨著韓被罷免，陳其邁在補選過程中就承諾，「有人說大港開唱是貶低藝術、不入流，這句話我完全不同意，所以我擔任高雄市長，第一件事情就是要恢復大港開唱。」
大港開唱恢復後首演，2021年門票一上線，預售票全數售完，創下全台音樂祭歷史最快售完紀錄。2022年早鳥票和預售票，均在10分鐘內售完，再度創下全台音樂祭歷史最快售完紀錄。2024年大港開唱15周年，售出6萬張門票，含周邊市集活動與免費區域，兩天共累積30萬人次參與，成為大港開唱15年來最盛大紀錄。
指標性天團接力來台 演唱會經濟正夯
高雄市府不僅力挺大港開場，指標性天團更是爭取對象，不僅本土天團五月天、國際巨星BLACKPINK，韓團拼盤演唱會Super Junior、「GOLDEN WAVE」，人氣男團「HIGHLIGHT」與多組韓團陸續演出，英國搖滾天團Coldplay、巨星紅髮艾德Ed Sheeran、美國共和時代也都「只到高雄」。市府官員透露，今年在高雄的演唱會場次將超越去年，千人以上的大型演唱會至少120場，還有多場洽談中。
高雄市觀光局長高閔琳說，2023年高雄演唱會經濟大爆發，去年一整年總共有139萬的人來到高雄朝聖看演唱會，帶來將近45億觀光產值；2024年到4月底，總共已有54場演唱會，帶來72萬的人潮，帶來將近23億的觀光產值，在地市區旅宿業也接近滿房，高雄市政府發展演唱會經濟，是跨局處整合的公共服務，對接觀光產業，創造更多的經濟產值，也能夠讓歌迷回味無窮。
演唱會經濟南北兩樣情 大巨蛋緊箍咒待解
高雄演唱會經濟會已到無法忽視境界，就連政論節目知名主持人劉寶傑也肯定高雄成為台灣的演唱會之都，直言「以前高雄捷運都沒有人，現在都擠不上去」，大酸「柯文哲你在幹什麼」，擋了8年大巨蛋又設了緊箍咒，把台北搞死了！台北市急得在上月（5月）底召集建管處、消防局、遠雄及營建署台灣建築中心等單位，討論誰接手「加強驗證」，打開大巨蛋演唱會申請通道，急起直追已經落後很久的演唱會經濟財。
《壹蘋新聞網》深入分析，高雄演唱會經濟經營成功至少有五大關鍵因素：
第一，場館選擇性多
高雄演唱會場地完善，各規模演出空間一應俱全，有可容納5萬人的世運主場館、1.5萬人的高雄巨蛋、中型5500人的海音館、小型1400人駁二LIVE WAREHOUSE等，可因應各類型演出需求。文化局及高雄流行音樂中心也會針對不同場館性質推薦適合舉辦的活動類型，像世運主場館場地空間寬廣觀眾感到舒適，場地也容易搭建各類型舞台，就很受到主辦單位的歡迎。
第二，高雄世運主場館無懸念 全台唯一具環保永續優勢
高雄世運主場館是目前全台唯一、兼具環保永續的破萬人場館。目前全台唯一達標可容納5萬人，更以環保、永續、綠能為宗旨打造，是全台唯一榮獲綠建築黃金標章的上萬人場館。場館屋頂鋪設有8844片太陽能板，全年自發電量達110萬度電，年減少二氧化碳排放量達660噸，還能把多的電，賣給台電，根據2022年的數據，售出達41萬度。另外，場館也設有雨水回收系統，將屋頂與草地收集的雨水，匯入雨水儲存槽，容量可儲存1萬3000噸，作為綠化澆灌使用，減少水庫負擔，達到環保、永續目標。
全球吹起「永續演唱會」趨勢，英國獨立音樂協會（AIM）與英國唱片廠牌協會（BPI）發起《音樂產業氣候公約》，承諾要減少碳排，並逐步實現淨零永續，聯合產業與藝人一同重視，鼓勵為氣候議題發聲。當初搖滾天團Coldplay規劃來台，評估後無庸置疑首選高雄開唱，因為全台只有世運主場館符合永續節能的理念。而台灣粉絲也沒有丟臉，去年Coldplay巡迴世界各城市的演唱會中，高雄場手環回收率93％，榮登全球第五名。
第三，交通便捷機能完整
高雄有完整的交通網絡，還有機場及郵輪母港。世運主場館旁即為捷運站，火車站及高鐵站亦僅需10分鐘車程，四通八達，也有足夠腹地空間設置臨時機車停車場，歌迷來聽演唱會皆相當便利。
高雄捷運公司表示，演唱會期間都動員超過百名人力進行人潮分流及疏運動線管制。旅客到達車站出入口時可先取出票卡，即能加速進站搭車，高雄捷運公司提醒旅客，因現場不販售單程票，請多加使用電子票證進站搭車。
第四，主動積極結合行銷優惠活動
演唱會、音樂祭吸引龐大歌迷到訪高雄，高市府推出憑演唱會門票兌換商圈優惠券，進而將歌迷人潮，導入商圈夜市消費，發展夜間經濟，也邀請店家共襄盛舉，像是延長營業時間，或是加碼搭配相關優惠活動，讓歌迷聽完演唱會也不無聊，甚至住飯店旅館，隔天繼續玩，照顧歌迷朋友，讓天團巨星得知市府如此「寵粉」，也可以增加他們來高雄的誘因。
經濟發展局長廖泰翔說，高雄舉辦超過上百場演唱會，吸引了上百萬的觀光人潮來到我們的高雄，不僅僅是夜市攤商業績、出攤率都大幅度的成長，市府特別推出了夜市商圈優惠券，來對接在地商家，將演唱會的人流引到市區商圈夜市，包括早餐店、餐酒館等，業績都大幅成長了至少百分之三十，可以看到演唱會經濟在不同產業創造出來的效益，下半年還有多場演唱會，市府也會對接更多的優惠方案來服務的歌迷，期待帶給歌迷更完善的體驗。
第五，市府各單位全方位後勤支援
市府全方位行政協助，單一窗口服務。以世運主場館來說，場地管理單位是「運動發展局」，但指派熟悉流行音樂產業的「文化局」作為主辦單位（代理商）專責連絡窗口，從專業對接並召開跨局處協調會，擔任支援局處及主辦單位間溝通協調角色。場館單位(運發局)則根據主辦單位回饋意見，協助持續優化世運主場館場地軟硬體設備設施。
「交通局」則運用智慧運輸系統導入大數據協助交通規劃，並擔任現場交維疏運窗口，協調高捷、台鐵、高鐵等交通單位配合疏運計畫，確保歌迷朋友疏散秩序及安全。每一場大型演唱會，皆考驗市府如何執行歌迷進、散場的交通疏運，市府透過AI大數據即時系統，運用智慧交通，縮短疏運時間。
另外，也透過大數據分析，知道像五月天、韓團的女歌迷遠高於男歌迷，而大幅增加女廁數量，貼心舉動獲得歌迷肯定，大幅提升觀賞品質，讓歌迷朋友對市府更加信任，也讓主辦單位滿意度提高，大幅提高未來再次引進天團巨星選擇高雄辦理演唱會的合作機會。
市府幕僚透露，每次大型演唱會前，相關局處合力討論如何將周邊服務優化，簡直像半個主辦單位，像是為防止人潮過多發生推擠意外，就進行舉牌分流。因應外地觀眾攜帶大型置物箱進步不便，就在捷運站等處設置大型寄物箱等。
為解決主辦單位難題，秘書長郭添貴也會協調各局處與各單位專業分工，從交通疏運，場域安全維護、敦親睦鄰、環境衛生等全面兼顧。於活動登場時成立緊急應變中心，由市長親自指揮，各局處首長監督執行進散場疏運、維安、消防、清潔、場地服務及推廣夜間經濟，讓天團、粉絲感受高雄市的用心，也盼賓至如歸，建立口碑，轉化為城市行銷。
學者分析關鍵因素 還另有無形效益
實踐大學高雄校區國際企業管理系副教授方信淵指出，高雄市相較台北、台中等大都市，第一個優勢就是氣候相對穩定，晴天較多。第二是大小場館齊全，200人到5萬人都有，對國際巨星來說，5萬算是中型夠用。第三，場租免費，還不分潤，市府不著眼數百萬租金，而是更看到數十億元觀光效益。第四，觀光承載量夠大，不像台北一有大活動就很擁擠。第五，市府政策支援，交通疏運等後勤工作全力協助。第六，高雄世運主場館屋頂是太陽能板，符合世界主流，演唱會也要綠能永續。
方信淵說，演唱會經濟在無形效益方面也很宏大，大型活動有助提升市民榮譽、光榮感，對城市形象有正面宣傳效果，國際宣傳效果更是巨大。建議市府在大型活動時，結合城市特色，把握機會宣傳高雄是有山有海的國際海港，並行銷農特產，而不只是場地提供者而已。
方信淵提醒市府，大型演唱會要注意「演唱會通膨現象」，也就是活動期間旅館房價等物價會上漲，這在世界各地都常發生，但還是要有效抑制，減少抱怨。目前高市府是有嚴格取締，但要持續執行，不要鬆懈。
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