他說統一企業很努力想進軍高科技電子產業,可是總是不得「其門而入」,他希望在座的科技精英們,有機會能幫忙統一企業在高科技產業發展。
那個年代,台灣的半導體產業開始蓬勃發展。台積電、聯電、華邦、旺宏、茂矽、力晶、南亞科、世界先進等半導體公司,在半導體景氣大好,以及DRAM市場供不應求,的大多頭行情之下,各公司的營業額、股價,屢創新高,讓傳統產業的老闆們「躍躍欲試」,想進入「前景遠大」的高科技電子產業。
早在1980年,統一企業就已經成立統一電子,從事電子零組件的買賣。統一電子,雖然起步很早,可能是沒有優秀的經理人,在充滿機會的年代,沒有闖出一番局面。
1999年,統一企業與仁寶電腦,共同投資成立「統寶光電」,研發生產「低溫多晶矽」(LTPS)液晶面板。統寶光電可說是統一企業對高科技產業的大手筆投資,可惜的是,統寶光電無法在面板行業勝出,在歷經多次的奮鬥後,最後被群創購倂收場。
同樣是從台南起家的「奇美實業」,也在1990年代,投資進入高科技產業。
長久以來,奇美實業是全球最大的ABS樹脂供應商,電腦的監視器外殼,使用ABS材料,因此奇美實業很早就與高科技電子產業,有直接的互動,對高科技產業的動向,有第一手的觀察。
當液晶面板崛起時,奇美實業創辦人許文龍先生,認為液晶面板是劃時代的科技產品,因此下定決心投資液晶面板產業。
1997年,奇美實業決定投入高科技產業,延攬不少原「聯友光電」的工程師加入。
1998年2月,成立「奇美電子」,從事生產彩色濾光片。
1998年8月,成立「奇晶光電」,生產TFT LCD面板。2000年4月奇美電子與奇晶光電合併,以「奇美電子」的名字作為合併公司的名字。
奇美電子經營績效不錯,是當時台灣僅次於「友達光電」的第二大TFT LCD面板公司。
可惜的是面板產業競爭激烈,資本支出連年增加,奇美實業急流勇退,於2010年,將公司與群創光電合併,退出TFT LCD產業的經營。
「台塑企業」是台灣塑化業的龍頭,創辦人王永慶先生,被日本人尊稱為台灣的「經營之神」。台塑旗下的台塑、南亞塑膠、台化、台塑化,從最上游的煉油、輕油裂解,到生產各式各樣的化學品、塑膠等,是台灣規模最大、產品最完整的石化產業龍頭公司。
台積電創辦之初,政府積極邀請台塑集團投資台積電,可惜當時大家對半導體產業相當陌生,對投資台積電沒有信心。台塑集團在政府的敦促下「勉強」投資台積電,是台積電的原始股東之一。
不過由於王永慶「看不懂」半導體產業,因此沒有長期持有台積電的股票。網路上傳王永慶以17.6元賣清台積電股票,這應該是不正確的訊息。台積電自公開上市以來,最低股價在2002年的34.9元,因此17.6元的股價賣出,顯然是不正確。
1990年代初期,台塑集團的王文洋,積極籌劃投入DRAM產業,之後由於王文洋,與呂安妮傳出「不倫之戀」,被迫退出台塑集團,台塑的DRAM事業改由他人接手。
1994年5月,南亞塑膠公司與日本沖電氣(OKI)簽定16Mb DRAM技術移轉合約,1995年3月,南亞科技正式成立,開啟台塑集團在半導體產業的事業版圖。南亞科技有財力雄厚的台塑集團作後盾,在多次景氣循環不景氣的洗禮下,皆能愈挫愈勇,存活下來。
南亞科技的技術授權夥伴,從最早的OKI,到1998年轉為IBM,後因IBM淡出DRAM產業,2002年南亞科技與德國「英飛凌」簽訂共同研發技術合約,並合資成立「華亞科技」興建12吋晶圓廠。
後來英飛凌將DRAM部門分割出去,成立「奇夢達」,南亞科技的技術夥伴改為奇夢達。2008年因奇夢達不敵景氣蕭條的衝擊,退出市場,南亞科技技術夥伴改為美國的「美光科技」。
從南亞科技多次更換技術夥伴,可窺見DRAM產業景氣變遷,造成不少國際公司無法承受損失,黯然退出市場。奇夢達以及日本的「爾必達」皆是因虧損累累,只得退出市場,或是破產被收購。
南亞科技同樣也歷經多次不景氣的衝擊,所幸在集團的支持下皆能挺過,目前成為台灣唯一的DRAM專業生產商,是全球DRAM市占率第四名的公司。南亞科技有自己開發的技術,堪稱是台灣傳統產業企業投資高科技產業成功的典範。
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