兒福聯盟2019年11月以3.7億元買下位於北巿內湖區瑞光路的辦公室，財力驚人買地的動作就曾被質疑善款去處，一度引爆「停捐潮」，如今因1歲童遭虐死案再度被炎上。
兒福聯盟111年的資產表可見，流動資產合計28億4685萬元，再加上不動產、廠房、基金和投資及預備金等項目，資產總計為45.9億元，財力相當驚人。而另張報表可見，當年收到了捐款達4億9千多萬。
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愛爾麗醫療集團總裁常如山長期協助收容機構進行出養等事宜，他對於兒福聯盟作法不以為然，「推給社工完全不對，這個社工沒有蓄意、故意和惡意，推論這對虐殺案保母姊妹非常狡猾，一般社工是很難去察覺，重點是整個機構出很大問題，收這麼多錢連小孩都照顧不好，整個機構到底能做什麼事情？」常如山並表示，諷刺的是，很多機構做得非常好，可是經費卻不夠，尤其是偏鄉，願意非常投入這工作，卻面臨捐款不足的問題。
常如山說重話，「不可以推給下面的人，董事長、執行長應該下台，重新改組！」
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常如山建議，機構應對簽約保母進行不定時進行相關訪視訪談，如與保母聊天訪談的過程中，觀察精神狀況是否有異常及情緒是否有較大之起伏，如有相關狀況，可以考慮加入諮商等相關專業資源介入協助(教養或緒情管理)，並建立評估報表以利後續追蹤，並評估機構委外保母需求是否足夠，及保母相關在職教育訓練是否完善。他並建議注意機構社工工作及個案量是否與薪資待遇成正比、增加社工自我保護及敏感度訓練、增加社工支持度，如訪視或工作遇到問題時向上陳報，主管或督導該適時給予支持與協助。
常如山指出，落實健全的社福觀念應從政府做起，政府應將居家托育人員保母列入每年2次不通知訪查、增加居家托育訪視輔導員及督導人員相關訓練、提高居家托育人員(保母)家外安置費用、加強縣市政府家外安置主責社工之對於個案進行訪視，並建立居家托育人員(保母)喘息制度。
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