1歲童遭狠心保母虐殺,生前除了被迫24小時站立、喝餿水外,還慘遭拔指甲、燒生殖器,頭部被毆到牙齒掉,遭遇令人心疼。尤其該案保母是兒童福利聯盟簽約的保母,兒盟3度訪查卻未發現遭虐,遭眾人質疑缺失,網路更有民眾喊拒再捐款。
愛爾麗醫療集團總裁常如山當初捐款1200萬元,協助兒童福利聯盟進行愛兒便當勸募,為弱勢家庭兒童募集生活照顧基金,用於影片製作費及廣告費等項目,他除了自己大手筆捐善款外,自家員工也不定期捐款,如今卻聽到虐童案,讓他不敢相信。
他痛批兒盟心態不佳,「每天打混領薪水,混日子而已!」他指出社福單位都是民間社團,財源主要靠政府編列預算,運作自主,不受議會監督,主要是靠政府吃飯,內部負責的主管幾乎都是終身職,待遇可說等同公務員,且沒有任期制,沒有淘汰機制,等於是鐵飯碗。
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「台灣的社福社團,幾乎都是在賺政府的錢,每年由政府編列預算給他們花,還要向社會募款放進口袋。」常如山大砲開嗆,指出社福團體的高階主管,都是沒有工作的人,透過關係進去把持權力。「月薪、一年三節獎金、出差費、年終獎金、退休金, 福利比照公務員!」
常如山針對此虐童案提出建議,認為應加強社工的倫理、專業訓練及督導。兒福身為接受政府機關的委託應該盡到對轉介保母的監督、督導及專業訓練之責任。他也建議公部門日後針對保母除了有職業登記在案外,也需進行不定期之查核、建立良好督導及在職教育訓練,讓家長可以有更多安心、放心的選擇。
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常如山認為,照顧、保護兒童及少年是大家共同的目標,學生從學校畢業進到職場,職場就應該負責教育、督導等責任,而不是出事就用「人力短缺」或是「有考核」來說明此事之原因,政府因建立良好的輔導查核機制,去輔導機構。「愛爾麗集團長年以來一直以照顧弱勢、關懷兒少為重要工作,也希望政府可以有良好的督導機制,也希望各機構以良心為本。」
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