高醫工會表示，陳其邁市長才在大同醫院13週年院慶時大大讚許大同醫院登上《Newsweek》全球最佳醫院排行榜，是台灣上榜35間醫院中唯一的市立醫院，讓高雄市府也與有榮焉，怎麼才時隔一年，大同醫院從原本的優等生成了衛生局重砲攻擊的壞學生，將一個醫療界的奇蹟學霸突然打成學渣，衛生局各種讓人難以理解的動作，都讓人質疑是不是為了特定對象想要達到特定目的？
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工會提出五大質疑，第一、高醫10勝的履約能力，為何會喪失第一優先定約權？大同醫院一直以來都是市立醫院中表現傑出的標竿，不但在2023年榮登《Newsweek》全球最佳醫院排行榜，歷年衛生局督導的考核成績大同醫院更名列前茅，其中有10次成績大勝長庚體系受委辦的鳳山醫院，另外門急診服務累計超過810萬人次遙遙領先鳳山醫院，顯示大同醫院受到民眾十足信賴與肯定，但為什麼原本各項評比皆為優等生的大同醫院，在衛生局召開的優先定約考評會議，高醫優先定約權平均分數未達70分？評分細則從未被告知具體的評估標準？我們辛苦耕耘多年的努力，為何在一夕之間全被抹煞？這背後的真相到底是什麼？陳市長，這樣不透明、不公正的過程，您能接受嗎？
第二、長庚提出的條件真的較適合？帶頭破壞分級醫療？市府說長庚的條件比高醫更優，勝出的第一點就是70歲以上長者免收門急診掛號費。但依據政大財政學系教授目前也是中華經濟研究院的院長連賢明指出，台灣健保收入主要來自受薪階級，此財務結構讓青壯年受薪階級面臨極大壓力，而「最花健保費費用的老年人，在健保的貢獻反而最小。」將資源去補貼高齡長者，是否為首要的社會福利方向?不是應該把有限的資源，用在更有需求的地方呢？高雄市政府竟帶頭做錯誤的示範，難道真的是市民之福嗎？將來承接大同醫院的經營者，竟以免掛號費及減免醫療費來吸引病人，不僅損害其他醫療機構的利益，還破壞分級醫療政策，健保資源非常珍貴，若因此遭濫用反而更加重醫護人員的負擔！
三、為何將原本的委託經營案改為醫療合作？恐涉為特定目標量身訂做？大同醫院原來是依據促參法第3條以委託經營辦理，突然於法源依據上大轉彎，改採醫療合作。由於長庚法人因目前病床數已達醫院設立或擴充許可辦法第4條第1項第5款法定五千床上限，不得再擴充病床數，根本無法參與以促參案辦理之招商；不過一旦改採所謂「合作」模式，立刻解套長庚5000床上限，令其有投標資格，但請問陳市長，這樣是不是涉嫌為特定目標量身訂做？是不是帶頭架空「醫審會」對於限制醫療商業化托拉斯化無限制擴充醫療規模之法定職權？
四、大同醫院真的需要變成重度急救責任醫院嗎？大同醫院目前定位為區域醫院，距離高醫附設中和紀念醫院只有3.3公里，救護車車程約5分鐘，奉行分級醫療政策，與高醫（重度急救責任醫院）區域聯防分工合作，已可提供近99%的急重症服務。請問陳市長，若按衛生局所言加強照顧南高雄市民，提升區域醫院分秒必爭急救能量，為何長庚要到122年才要完成重度級急救責任醫院的認證？分秒必爭原來還要再等9年，合理嗎？而且重覆投入資源難道不是對醫療資源的浪費嗎？
五、市府為何無視大同醫護人員的基本權益？大同醫院全體同仁用近15年的心血，將一個幾乎沒人要去的醫院打造成全球知名的醫療機構，現在上千位員工卻因為市府的決策變成了無所依靠的犧牲品！1000多位員工的工作權利、1000多個家庭將來會有誰來保障？請問陳市長，這樣為您賣命的團隊，在疫情期間全力守護市民健康的團隊，您能對這些無辜遭波及的醫護家庭負責嗎？
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