只要看到有願景李振寬帶著弟弟們一起向前衝

天品集團是一家投資多元化產業的「斜槓」公司,總裁李朝茂主要做建設及營造,天品集團的前身則是精威科技,專做隨身碟及讀卡機,去年成立AI事業部尋找相關議題,又成立了欣偉科技,今年第一季天品集團、欣偉科技又攜手成立奈科潔淨,正式跨足半導體AI水冷伺服器清洗,今年8月又在宣布營運轉型升級計劃再下一城,斥資億元投入無人機市場。只要看到有願景,李振寬帶領著弟弟們就一起向前衝。

外界好奇天品集團是科技業、建設及營造起家,怎麼會投入殯葬業墓園。李振寬坦言「天品集團什麼都做過,家族產業多, 但還沒有做過墓園這一塊,家族在殯葬業真的是完全空白,而且沒有任何人可以幫忙」,之所以切入殯葬業可說是因綠際會,因為姐姐是家中第一位基督徒,虔誠的她舉凡公司在墾丁舉辦員工旅遊,但只要遇到週日教會做禮拜,姐姐必定從墾丁搭高鐵回台北,教會活動結束後再返回墾丁,敬虔的榜樣令家人們印象深刻。

只要看到有願景,天品集團董事長李振寬(圖中)會帶領著弟弟們一起向前衝,兄弟們各司其職。圖左為奈科潔淨李振傑總經理、圖右是奈科潔淨董事長李振豪。莊宗達攝
只要看到有願景,天品集團董事長李振寬(圖中)會帶領著弟弟們一起向前衝,兄弟們各司其職。圖左為奈科潔淨李振傑總經理、圖右是奈科潔淨董事長李振豪。莊宗達攝

李振寛回憶第一次來到天品山莊,眼前景象就像「廢墟」一樣,他形容民國101年看到這地方,18年沒有合法的一座墓園,位處深山戶外的山坡地上,因為沒拿到建照,也沒做山坡地水保,「只要一下大雨就淹水,骨灰罐當時直接用兩個垃圾袋打死結包住,土壤直接挖,把它裝進去」,銷售團隊也沒有,管理規章也沒有,相關報價單也沒有,也沒有銷售平台及CIS品牌。

總裁李朝茂,也是李振寬的父親,當時看到一百多位家屬圍繞在草地上,唱著生日快樂歌切蛋糕,他心想這個地方已經18年都沒有合法了,他們為什麼還可以在這邊,這麼地喜樂及開心唱歌,李朝茂因為看到了這一幕,因此大發熱心,加上他本身在做天使人投資,看準基督教專屬墓園可以做寡佔市場龍頭,決定投入並指派李振寬負責。

看準全台首座具規模的基督教專屬墓園有商機,天品集團投入並經營基督教專屬墓園天品山莊。天品集團提供
看準全台首座具規模的基督教專屬墓園有商機,天品集團投入並經營基督教專屬墓園天品山莊。天品集團提供

看準全台首座具規模的基督教專屬墓園有商機

李振寬觀察發現,台灣的基督教及天主教,因為人口佔比僅4%,在4%的市場賽道,它非常地窄,也因此當時在台灣沒有專屬的基督教及天主教墓園。他來經營天品並引進資金後,拿到了合法證照,從一開始的一片「廢墟」,現在是天品集團億元級起跳的穩定現金流,天品集團也成為台灣唯一1家上市櫃的基督教墓園業者,以及全台唯二的上市櫃殯葬業,甚至今年8月天品集團對外宣布切入無人機領域時,外界還用「從納骨塔再拼到無人機」來形容天品集團。

從來沒有經營墓園經驗的李振寛坦言,「接手墓園經營真的是從零開始」,當時的他還不是基督徒,所以就一直問姐姐「什麼叫聖靈充滿?我被姐姐鼓勵去教會聚會,去聽他們詩歌在講什麼」,慢慢地他對基徒教越來越熟悉,為了讓前來追思的親友們,可以布置紀念物緬懷至親,天品在殯葬業界首創「愛的櫃窗」,放置紀念品供親友憑弔。

為了讓前來追思的親友們可以布置紀念物緬懷至親,天品在殯葬業界首創「愛的櫃窗」,放置紀念品供親友憑弔。天品集團提供
為了讓前來追思的親友們可以布置紀念物緬懷至親,天品在殯葬業界首創「愛的櫃窗」,放置紀念品供親友憑弔。天品集團提供

殯葬業界首創「愛的櫃窗」放置紀念品供親友憑弔

「哪一天我離開了,例如有一個是我兒子打工拿到薪水,買給我的第一份禮物,這個對我來說就一個很有意義的紀念品」,李振寛說,所以設計了一個櫥窗類的塔位,是全台灣首創可以睹物思人。他另發現追思時通常最怕小孩子覺得很無聊,一直喊著要走,不是墓園恐怖陰森,而是沒有孩子們的遊戲空間,所以他在戶外做了遊戲設施空間。

老二李振豪說,雖然他不是基督徒,他覺得大哥經營的基督教墓園非常好,「我每次來,沒有恐懼沒有害怕,就是非常地溫馨,像家庭一樣,所以我們以前常常帶小朋友們到這裡玩及野餐,甚至我結婚的MV,也是到墓園這裡拍攝。」這邊感覺不是墓園,感覺比較像公園,是家人可以一起相聚以及凝聚感情的場所。

李振寬表示看準企業家希望做家族傳承空間,天品山莊規劃在墓園裡有家族專屬獨立空間,融入科技化及人性化,打造智能墓園。莊宗達攝
李振寬表示看準企業家希望做家族傳承空間,天品山莊規劃在墓園裡有家族專屬獨立空間,融入科技化及人性化,打造智能墓園。莊宗達攝

墓園加上生命禮儀服務營收接近1億元

由於基督徒在台灣人口僅佔4%,天品集團發現,企業家當中很多是基督徒,看準企業家希望做家族傳承空間,天品山莊開始規劃在墓園裡,有家族獨立空間,規劃6坪或10 坪的專屬空間,裡面有他們的骨灰位,有休息空間,也有自己的吧台及智慧家具,進出還可以做人臉辨識,將墓園融入科技化及人性化,打造智能墓園。

天品山莊從一開始的「廢墟」,從零開始,如今變成天品集團億元級賺錢的現金流,賺錢後的天品集團,又在基隆找一塊地規劃第二座容納所有宗教的全信仰墓園,預計今年下半年拿到建照即開始動工。

天品集團跨足無人機,李振豪表示建置專屬的無塵室,加上團隊研發的藥水,目前可對外接單且可大量生產,良率又能達標。莊宗達攝
天品集團跨足無人機,李振豪表示建置專屬的無塵室,加上團隊研發的藥水,目前可對外接單且可大量生產,良率又能達標。莊宗達攝

除了殯葬業及墓園,李振寛及弟弟們一家人各司其職,讓天品集團越來越茁壯。跨足無人機的部分,初期將朝農用方向規劃,李振豪說「我們花了將近快一年的時間,找到了參數,建置了專屬的無塵室,還有團隊研發的藥水,達到了客戶的要求,」是目前唯一可以對外接單且可大量生產,良率又能達標的廠商。

跨足AI伺服器散熱系統清洗的部分,奈科潔淨總經理李振傑表示,GB200的價格太高了,所以基本上清洗在這邊,會變得相對重要,除了影響散熱,也擔心不小心會導致漏水,因為一滴水就會影響到整個機位,可能就壞掉了,所以現在每個終端客戶都很配合。

天品集團董事長李振寬(圖中)帶領著弟弟們一起向前衝,兄弟們各司其職。圖左為奈科潔淨李振傑總經理、圖右是奈科潔淨董事長李振豪。莊宗達攝
天品集團董事長李振寬(圖中)帶領著弟弟們一起向前衝,兄弟們各司其職。圖左為奈科潔淨李振傑總經理、圖右是奈科潔淨董事長李振豪。莊宗達攝

李振寛說,「父親的做事風格就是快!快!快!只要看到有願景,我就會帶領著弟弟們一起向前衝。」雖然兄弟們年紀都很輕,卻幹勁十足,如今已是基督徒的他,引用聖經當中《提摩太前書》第4章第12節的經文:不可叫人小看你年輕.總要在言語、行為、愛心、信心、清潔上.都作信徒的榜樣。 


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