海因克指出，全球70％的晶片由台積電生產，而每年超過一兆顆晶片中，90％需經由 ASML 曝光機（EUV）生產，凸顯了 ASML 在半導體供應鏈中的獨特地位。記者會現場更因《晶片戰爭》之後，又一部聚焦晶片與地緣政治的新書發表，而顯得人潮洶湧。
海因克分享，他將 ASML 的成長描繪成冒險故事。疫情爆發後，全球產業停擺，卻讓晶片需求暴增，美國白宮緊急連絡台積電，車廠也因缺料而停產。台積電隨即轉向 ASML 請求更多機台，突顯雙方在全球供應鏈的緊密依存。
為撰寫本書，海因克進行了近300場訪談，對象包括業界人士與拜登時期的國安會成員。他也蒐集不少台積電相關軼事，例如張忠謀愛抽雪茄、員工下班的「機車潮」、透明提袋的防洩密措施等。他強調，《造光者》即便讀者不熟悉製程，也能讀得津津有味。
ASML 與台積電早在1980年代便展開合作，台積電曾投資其母公司飛利浦28％股權。如今 ASML 的微影機台助力台積電突破先進製程，兩者可說共同壟斷了晶片製造與設計的關鍵。海因克直言，台積電與 ASML 的發展軌跡緊密相扣，甚至連輝達也依賴他們的技術。
2018年起，地緣政治挑戰浮現。海因克指出，台積電正分散風險，將產能布局到日本、德國與美國亞利桑那州；ASML 則專注於降低供應鏈風險，為產業新一輪成長做準備。他提醒，ASML 在荷蘭的擴張規模龐大，必須同步在德國、美國及主要客戶地點設廠，才能跟上產業倍增的腳步。
人才壓力也是兩家巨頭的共同課題。海因克指出，ASML 因吸納過多人才，甚至影響供應商，若供應鏈斷裂，恐自陷困境，必須在吸才與維持合作之間取得平衡。
海因克提醒，荷蘭若過度依賴單一企業，也存在經濟風險。未來應該持續投資光子學、量子等新興技術，才可能孕育下一個 ASML。
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