洪瑞廷表示，原本最擔心就是年底美國年終購物季的訂單狀況，但從目前的客戶下單情況來看，「下修的狀況不存在」，聖誕季等訂單仍表現穩定；關稅大致底定後，近期台幣升值對成衣與針織布毛利率造成壓力，儒鴻積極與品牌端溝通，7月起陸續重新議價，希望把匯率、關稅因素反映在裡面。他並坦言新開發的品項訂定新合約，新品轉嫁成功機率高，但原本的舊產品，面臨較大議價壓力。要完全轉嫁成本會比較困難，需透過成本控管、採購策略優化與效率提升來因應，下半年仍然充滿挑戰。
另外隨著關稅底定，洪瑞廷表示原本觀望的客戶已開始重新下單，目前儒鴻的接單能見度，已從上次法說會提出的3個月，如今拉長到6個月，部分客戶已開始談明年1、2月的訂單。
關稅方面，洪瑞廷表示，目前仍與客戶分攤約2至3%稅率，舊品則多靠內部節流，約10%的布料原料自中國進口至東南亞，經稅務判定不屬洗產地，關稅成本也正與供應商協商分攤；儒鴻將持續推動新品開發、提升轉化效率及創新設計，確保營收動能。
洪瑞廷指出，隨著匯率走升、原料成本下降與新產品導入，第三季毛利率可望回升，下半年營收目標維持不衰退，若匯率趨穩且關稅負擔下降，合併毛利率有望回到正常水準。展望下半年，產地布局方面，印尼擴廠計畫持續推進，布料內轉至成衣比重目前約30%，目標提升至35%至40%，每增加1個百分點皆有助毛利率改善。
儒鴻財務長林芬如則表示，儒鴻第2季獲利下滑主要受新台幣升值衝擊，認列匯損高達7.3億元；新台幣自5月急升，儒鴻正常備有2至3個月的安全庫存，第2季剛好面臨成本結轉的陣痛期，使用高美元匯率購買的原料，去生產低美元匯率計價的產品，不利毛利率表現。她表示從8月起，高價庫存消化的差不多，成本壓力可望紓緩，第2季是儒鴻今年的營運谷底，第3季可望逐漸回升。
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