魏哲家透露，自己曾親自到當地體驗，原本10分鐘車程變成近1小時，居民反應強烈。魏哲家說明，他已與日本政府溝通，若未能徹底改善交通問題，台積電不會貿然行動。
魏哲家表示，他最擔心的是居民的生活品質受損，這樣對大家都不好。目前已與日本中央與地方政府達成共識，也向客戶充分說明並獲諒解。
魏哲家表示，無論是在美國或日本設廠，對在地社會與產業鏈的整合，是能否如期量產的關鍵。魏哲家則是一再重申，台積電設廠以「客戶需求」為首要考量，並審慎權衡當地基礎條件與長遠布局。
魏哲家直言，面對海外設廠這個熱門議題，要在五年內於全新地區啟動量產，困難重重，尤其美國亞利桑那與日本熊本兩地的經驗皆證實，建設一座先進半導體廠，絕非一蹴可幾。即便是在經驗最豐富的台灣，一座晶圓廠廠從動工到量產，仍需耗費兩至兩年半時間。魏哲家強調：「這是在台灣，若是到美國等非本地區，更需克服缺乏熟練勞動力與建廠人員等問題，時間只會更長。」
以亞利桑那州為例，魏哲家指出，儘管當地已有英特爾等半導體業者，仍不足以支撐台積電大規模建廠所需。他透露：「當地勞動力短缺，甚至需從賓州調來數以萬計的建築工人。他們的食宿、生活都需重新安排，對當地政府與我們都是巨大挑戰。」即使台積電宣布對美國投資超過千億台幣，實際建構完整供應鏈與量產節奏，仍需更長時間。
談及外界關心的「赴美投資是否有助台灣爭取國際談判籌碼」一題，魏哲家坦言：「這不好回答，這是政府對政府的事。」魏哲家也分享與美方高層接觸的經驗，包括親赴白宮宣布千億投資案，是應主要客戶要求，希望對外展示信心與長期承諾。魏哲家提到，美方對台積電的態度是「說了就會做到」，因此即使金額不像其他動輒五百億、千億美元的大案，台積電的實幹精神也獲得美方高度重視。
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