從傳統電信到科技電信的破局之路
「就是我們一開始先下定決心，我們要當一個科技電信公司」。現年46歲的林之晨在5年前加入台灣大哥大時，正值電信市場面臨劇烈競爭與挑戰。2018年，台灣電信市場經歷了「499之亂」，利潤下滑，業務模式受到極大挑戰。在這樣的時空背景下，林之晨與董事會共同決定，不能再僅依賴傳統的電信業務，而要引入科技元素，打破框架，將公司轉型為具有科技屬性的企業。
「當時，我們就盤點了一下發現我們（集團內）其實最大的科技事業就是momo（購物平台）了。所以在那個時候我們就認為說需要讓momo成長的更好。」林之晨回憶起當時的情景，語氣中透著堅定和信心。他和董事會決定共同推動了這場升級，要將台灣大哥大從一個單純的電信公司，轉變為集結科技與創新力量的科技電信之路。
轉變的突破：momo與「mo幣多」
在整個轉變過程中，同集團的momo購物平台成為了關鍵的一步。林之晨敏銳地看到電商的潛力，決定先將momo推向新的高度。他先讓台灣大哥大與momo攜手推出了「mo幣多」方案，在用戶從4G升級到5G吃到飽方案時，還能夠獲得momo幣回饋。這不僅為消費者帶來有感的受惠，還提升了消費者對momo購物平台的黏著度。林之晨分享如今，已有超過70萬用戶參與該方案，並且momo的營收在短短時間內迅速成長，貢獻了台灣大哥大集團總營收的一半以上。
這一創新舉措，讓台灣大哥大在全球電信產業的轉型潮流中，脫穎而出。林之晨並不止步於此，他的目標是未來5年內，能將這一成功模式複製到零售、遊戲、永續發展等其他領域，開創更多高收入的科技事業。
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跨界合作與國際視野的拓展
除了本土市場的突破，林之晨的國際視野也為台灣大哥大帶來了全新機遇。
在創業初期，他便對全球網路產業的發展有著深刻的理解與研究，這段經歷成為他進入電信業後的一大優勢。1999年，林之晨創立了一家網路公司，當時的網路市場尚未劃分為國際與本土領域，許多企業不分國界地合作與競爭。他從那時起便積極研究國際網路公司，尤其像現在合作的Google、Disney、NVIDIA等策略與發展軌跡。這些經歷讓他在加入台灣大哥大後，能夠迅速理解並把握全球企業的動向，並將這些獨特的洞察力轉化為台灣大哥大的市場優勢。
「他們就覺得說這家電信公司的總經理跟以前不一樣」。當他與Google展開合作時，Google的團隊對他的深入了解與思考方式感到驚訝，林之晨當時對Google產品策略的熟悉程度，甚至讓一些Google新來的員工都感到訝異。這樣的背景讓他能夠與Google進行迅速且高效的談判，最終促成了Google Pixel的獨家合作。接著，他還與NVIDIA、Disney+、HBO go等國際品牌開展了多方位合作，這不僅提升了台灣大哥大的競爭力，也為品牌在台灣市場奠定了堅實的基礎。例如，透過Disney+的引入，台灣大哥大成功推出獨家方案，吸引了大量用戶訂閱；而與Google的合作更是讓台灣大哥大賣出了數十萬部Google Pixel手機，其中不少是高資費專案，幫助公司吸引了大量Google粉絲。
林之晨還表示，這樣的跨界合作策略並不僅止於引進國際產品，他的目標還是將台灣的優秀產品帶向國際舞台。「除了我們自己的產品走出臺灣之外。我們也會去輔導轉投資的公司走出臺灣。」林之晨說道，這一理念體現在他支持台灣本土創業公司擴展國際市場的舉措上。例如，他協助台灣最大的共享停車位及停車管理平台USPACE進軍日本與東亞市場，並成功收購了日本前三大停車平台公司NOKISAKI。這些合作與投資不僅促進了本土創業公司的國際化，也讓台灣在全球市場中佔有一席之地。
林之晨的國際視野和跨界合作思維，成為他推動台灣大哥大發展的核心動力，他不僅把國際大廠的優勢帶入台灣，也決定在接下來的五年要把台灣的創新帶向世界。
成長、突破與親情的平衡
除了專業上的成就，林之晨同樣重視家庭的成長與教育。林之晨有位知名的父親林芳郁，是心臟外科名醫、前行政院衛生署署長、前臺大醫院院長，但林之晨並沒有走上與父親相同的醫學之路，而是在父母親的支持下踏進科技世界中。
現在的林之晨是位名人，也是位人父，當問起他身兼在位於科技前端與為人父親這樣的角色中，又是如何保持平衡以及對孩子教育方向有什麼樣的想法時，他回憶起自己在十歲開始接觸電腦、學會寫程式的經歷。他認為這些早期的探索不僅培養了他的好奇心，還為他日後的事業打下了基礎。
林之晨直接舉了他小時候因為喜愛看NBA，於是他開始學習透過網路看新聞，近一步明白了原來經營球隊有哪些需要、原來球員的每個位置、能力的配置該如何擺放等，甚至還在無形中讓自己的英文能力逐漸變好的例子，這些過去成長的經驗，使他相信學習並不應該侷限在書本，而應讓孩子自由探索興趣，這樣能激發長期的學習動力。也因此，林之晨對他的孩子同樣秉持著這種開放的態度，鼓勵他們從興趣出發，學習成為一個自由探索的過程。
「人類的知識它是一個巨大的一個知識體，那知識跟知識之間彼此都是互相連結。所以不論你是從哪一條道路進去，最後都會探索到這整個知識體裡面。」
他也分享例如，他大兒子小時候對寶可夢相當熱愛，當時他就支持兒子研究寶可夢圖鑑，兒子也因為是自己很有興趣的主題，就很主動的深入了解每隻寶可夢的屬性等策略運用。後來隨著年齡增長，兒子現在對歐洲文化與語言的熱情延伸到更深層次的探索，就是因為這樣的學習過程讓林之晨深信，興趣是孩子最重要的老師。「只要有興趣，學習資源隨手可得，」他說，這也是他對孩子的教育理念。
為何戴兩隻手錶？
在訪談中，無意發現身為科技迷出身的林之晨在左右手分別佩戴了Garmin與Pixel Watch兩支智慧型手錶。當被問及為何佩戴兩支手錶時，林之晨笑著解釋，自己正在為年底的臺北馬拉松和明年三月的東京馬拉松做準備。
「我是一個工程師，對科學化的訓練非常注重，所以我需要大量的身體數據。」他解釋道，原本他佩戴的是跑步人員常用的Garmin手錶，但他發現它提供的數據似乎還不夠完整。後來，他又發現Pixel Watch能補充一些Garmin所無法提供的數據，甚至在某些數據的解讀上，兩者會有不同的結果。「有點像去看醫生時，會想要第二意見。」他笑說，這樣做能讓他對自己的身體狀況有更全面的了解。
這樣的探索精神，也恰如他對工作和生活的態度。林之晨認為，當今的智慧裝置雖然還不夠聰明，但正因為如此，使用者需要更多的數據來源來進行自主分析。這與他對AI技術的理解不謀而合－在數據上要更完整、豐富，才能讓AI的發展更具價值。
對年輕人的鼓勵與建議
除了身為台灣大哥大總經理，林之晨還有另外一個身份－AppWorks董事長暨合夥，因此對於分享如何讓有能力與創意的年輕人脫穎而出時，林之晨強調，年輕人不必急於一時，而是要專注於自己熱愛的領域，並付出長時間的努力。他舉例說，當今許多YouTuber的成功之路並非一蹴而就，而是經過多年的努力和積累，才得到大眾的認可。他鼓勵年輕人不必氣餒，而是要堅持不懈，持續發表作品，讓世界看到自己的熱情與努力，所以，如果你暫時不被看到的話不要氣餒，「就是繼續精進自己，讓自己變厲害，然後有空多發表自己的作品，不管是你的文章、你的影片、你的圖片然後去讓世界認識你，那我幾乎可以跟你保證，到了某一個程度的時候，你就會發現你的『伯樂』就開始主動來敲門了」。
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