麻省理工學院新聞（MIT News）報導，張忠謀在演講中指出，台灣在半導體製造領域長期掌握優勢的背後關鍵，包括願意從事製造業的工程師和其他技術人員供應健全；員工的流動率低、台灣工業製造的地理集中性，以及經驗曲線理論的應用，即製造經驗的累積可以降低生產成本。
張忠謀談到「台積電為何在台灣成功？」時表示，「因為台積電從台灣許多技職學校獲得優秀、訓練有素的技術員，甚至作業員…這些學生渴望成為技術人員、過上好日子」。
張忠謀也認為，在邊做邊學的過程中，製造商可透過改善流程來降低成本，前提是讓生產場所集中於一處，工人之間在共同條件下保持連結。
張忠謀指出：「學習曲線和經驗曲線只有在共同地點時才會有用。學習是在地化的。」
他表示，更廣泛來說，半導體製造的領先地位「似乎與該國的經濟發展狀況有關」。
張忠謀表示：「坦白說，台灣今天享有的優勢…是美國在1950和1960年代所享有的。未來幾十年，印度、越南或印尼的半導體活動可能會有所增加，這取決於情況發展。」
演講最後，張忠謀也簡要提及地緣政治和晶片生產議題。由於中美關係相對緊張，晶片製造是兩國在產業方面競爭的領域之一。同時，中國對台灣政策意圖的確切性質也仍不明確。
張忠謀說：「沒有國家安全，我們將失去一切，失去我們所珍惜的一切」。同時，他也強調：「如果可以，我們無論如何都要避免冷戰。」
張忠謀以「從德州到台灣，半導體製造的人生啟示」（Lessons of a Life in Semiconductor Manufacturing, from Texas to Taiwan）為題發表專題演講，現場吸引超過425名聽眾。這項活動是Manufacturing@MIT傑出講者系列的一部分。
麻省理工學院教務長巴恩哈特（Cynthia Barnhart）於活動中介紹了張忠謀的傑出貢獻，盛讚他是傑出校友，並強調他與麻省理工學院長期以來保持聯繫。校內重新翻修的E52大樓已命名為「張忠謀與張淑芬大樓」（Morris and Sophie Chang Building）。（中央社）
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