張善政指出,市長的「類型」有人是「一個人厲害」,任何事情都自己決策,雖然做的事情也對,但旁邊的人沒有辦法幫上太多忙,大家沒有團隊的感覺;反之,領導能力是團隊精神的展現,除了市長自己,也應該把周邊其他人的「厲害」加起來,才能發揮「一加一大於二」的效果。

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其次,則是做決策要膽大心細。他以市府推動國中小免費營養午餐政策為例,這項政策經費龐大,推動時面對的第一個問題就是「敢不敢花?」,在這個過程,「膽大」就是敢花;至於「心細」則是透過教育局督促學校把關,讓學生吃得安心、家長放心,才能實現「市府挺爸媽,顧好下一代」安心就學政策。

張善政表示,培訓營活動安排豐富多彩,從破冰活動到高空繩索挑戰,每一個項目都在鍛鍊膽識和團隊精神,「團隊精神」與「膽大心細」兩項特質,都可以透過課程培養,相信兩天一夜的活動,可以讓學員藉由學習團隊合作,提升個人能力。

 

桃園市小市長領袖培訓營學員宣誓。桃園市府提供
桃園市小市長領袖培訓營學員宣誓。桃園市府提供

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