國民黨立委洪孟楷質疑，網購夯，中華郵政i郵購定位到底是啥？這要很清楚才能有競爭優勢，畢竟郵局的優勢就是很多據點、很多郵差，但銷售的產品琳瑯滿目，生鮮食品、蔬果、茶葉、咖啡，他看了網站都懷疑根本不是在交通部轄下，是在農業部下面，因為上面都是跟農會合作，不是說不行，但不該讓人覺得i郵購是政府部門為了農業部生產過剩的農產，由中華郵政擦屁股，別讓政府部門賣不出去就丟給中華郵政幫忙消化。
民進黨立委陳歐珀則持不同看法，認為農產品經過郵局的推廣，整個通路打開，這點他高度肯定，但他也直言，郵購的項目要員工一直推銷，銷不出去壓力很大，郵局當然可以多目標發展，但有些狀況也要檢討，突然增加同仁非主要業務壓力，他也是不忍心，希望中華郵政董事長、總經理可以確實核實；時代力量立委陳椒華也認同郵局幫助行銷農產品，但品質跟行銷方式要精進。
洪孟楷補充，他也認同可以推廣好的農產品，那我們就專精這一項，不要包山包海，民眾想購買東西時反而不會想到i郵購，定位不要雜，別讓同仁多頭馬車，不然什麼都做、什麼都不專精，另外，他也指出，點選i郵購的休閒運動類別，卻都在賣陶板屋、王品、西提等餐券。
中華郵政董事長吳宏謀表示，i郵購的定位是協助青農、小農、小商專心生產，我們提供比較順暢的行銷管道，台灣一年四季到全國各地有很多優質農產品，平常可能銷售沒問題，但盛產期很多都到拍賣市場去，所以跟農業部作結合推薦，目前有1000箱的品項，讓有機認證、生產履歷優質農產品在i郵購銷售。
吳宏謀強調，至於用很多品項(如餐券)做搭配，主要是吸引很多人購買，主要還是幫助青農、小農等，用郵政員工較大的基本盤來協助，郵政公司包含正職、退休員工加起來購買力還是可以，現在外面得購買也越來越多。
根據中華郵政公司營業預算委員提案資料顯示，i郵購110年起至112年度都只編列2350萬元，但實際執行率分別為2337萬6千元、執行率99％，3037萬1千元、執行率129%，112年度截至10月底已超過預算達2676萬4千元、執行率114％。
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