國民黨立委洪孟楷質疑,網購夯,中華郵政i郵購定位到底是啥?這要很清楚才能有競爭優勢,畢竟郵局的優勢就是很多據點、很多郵差,但銷售的產品琳瑯滿目,生鮮食品、蔬果、茶葉、咖啡,他看了網站都懷疑根本不是在交通部轄下,是在農業部下面,因為上面都是跟農會合作,不是說不行,但不該讓人覺得i郵購是政府部門為了農業部生產過剩的農產,由中華郵政擦屁股,別讓政府部門賣不出去就丟給中華郵政幫忙消化。

民進黨立委陳歐珀則持不同看法,認為農產品經過郵局的推廣,整個通路打開,這點他高度肯定,但他也直言,郵購的項目要員工一直推銷,銷不出去壓力很大,郵局當然可以多目標發展,但有些狀況也要檢討,突然增加同仁非主要業務壓力,他也是不忍心,希望中華郵政董事長、總經理可以確實核實;時代力量立委陳椒華也認同郵局幫助行銷農產品,但品質跟行銷方式要精進。

洪孟楷補充,他也認同可以推廣好的農產品,那我們就專精這一項,不要包山包海,民眾想購買東西時反而不會想到i郵購,定位不要雜,別讓同仁多頭馬車,不然什麼都做、什麼都不專精,另外,他也指出,點選i郵購的休閒運動類別,卻都在賣陶板屋、王品、西提等餐券。

中華郵政董事長吳宏謀表示,i郵購的定位是協助青農、小農、小商專心生產,我們提供比較順暢的行銷管道,台灣一年四季到全國各地有很多優質農產品,平常可能銷售沒問題,但盛產期很多都到拍賣市場去,所以跟農業部作結合推薦,目前有1000箱的品項,讓有機認證、生產履歷優質農產品在i郵購銷售。

吳宏謀強調,至於用很多品項(如餐券)做搭配,主要是吸引很多人購買,主要還是幫助青農、小農等,用郵政員工較大的基本盤來協助,郵政公司包含正職、退休員工加起來購買力還是可以,現在外面得購買也越來越多。

根據中華郵政公司營業預算委員提案資料顯示,i郵購110年起至112年度都只編列2350萬元,但實際執行率分別為2337萬6千元、執行率99%,3037萬1千元、執行率129%,112年度截至10月底已超過預算達2676萬4千元、執行率114%。

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