為了照顧生病的母親及行動不便的姊姊,李先生多年前辭去銀行工作後,便靠著老本支撐至今,隨著母姊病況的變化,李先生的負擔也越來越重,直到某次由鄰居的介紹申請了長照服務,並由花蓮市A單位人員多次的訪視與評估,終於讓母親與姊姊獲得最適切的服務及照顧,甚至母姊的病況都有明顯的進步,對於花蓮市整合型服務中心的用心與建議,李先生感謝之餘,對於團隊同仁的傾聽與理解更是給予大大的肯定!

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個管師與長輩互動。門諾提供
個管師與長輩互動。門諾提供

工作中的日常,卻能夠獲得家屬的回饋與感謝,讓這份日常顯得格外有意義。花蓮市A單位專業督導林彥文說,長照的服務非常多,如何根據民眾需求提供專業的建議和最貼切的服務,用心傾聽、為需求者設身處地的著想,是身為服務者必備的核心價值,唯有如此,才能提供真正有「感」的服務。

戴玉琴表示,隨著個案狀況複雜度越來越高,A單位人員訪視的時間也越來越長,如何透過傾聽、訪視以及對談過程,快速展現專業與提供適切的服務品質,人員能力的培養與訓練相當重要。此次能夠獲得這項殊榮,除了感謝團隊同仁的努力,最重要的是團隊已將評鑑日常化,藉由團隊合作及同仁智慧與努力,學習理解評鑑條文意涵外,將複雜工作簡單化、表單化,不僅落實服務品質,還能展現團隊特色,值得一提的是,團隊不再是為了評鑑而準備,而是將評鑑內涵踏踏實實地融入工作流程中。

門諾醫院長照團隊。院方提供
門諾醫院長照團隊。院方提供

戴玉琴強調,長照管理中心進行個案服務等級評估後,將個案派給A單位進行照顧計畫擬定,並安排或提供至相關長照服務B級單位或C級單位支援照顧,由於是跨單位服務,期盼未來在同服務區域,A B C服務中心皆能夠成為合作夥伴,以最快速、最貼近個案想要的服務,為需求者量身訂做,提供最好的照護同時提升照顧者的生活品質。

門諾醫院自2002年開始承作卓溪IDS計畫,而長照服務據點自2012年在地扎根,建置整合諮詢窗口,為當地失能長輩提供服務。2016年底,獲得衛福部指定承接長照2.0社區整體照顧模式第一波,於卓溪進行試辦。然而,隨著高齡化社會的來臨,因應長照需求的增加,門諾長照服務一路由南拓展至北,繼卓溪鄉A單位的設立,再於2018年及2021年於吉安鄉及花蓮市設立整合型服務中心(A單位),三鄉鎮的整合型服務中心年度累積服務人數達近15000人次。

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