英國去年6月至12月間試辦「週休三日」，有61家企業、約3千名員工參與。員工工時縮減為8成，但薪水、工作量都不減少，實驗結束後，倡議週休三日的跨國非營利組織「4 Day Week Global」與智庫「Autonomy」舉辦民意調查，詢問勞、資雙方感受，結果得到正面回應。
民調中，92%企業表示打算把週休三日改為永久政策，只有2家企業說要回復到週休二日，另有3家說要繼續實驗看看，資方認為實驗很成功、生產力沒受到影響，營收還增加了、員工離職率降低。
勞方這邊，有9成希望繼續週休三日，55%自覺工作能力提昇，15%還說，就算多加薪水也無法再接受週休二日。
問卷調查顯示，參與實驗的員工普遍反應，多出來的私人時間帶來健康的正面效應，工作壓力減少，心理健康提昇，負面情緒少了，平時運動變多，晚間也比較容易入睡。
員工反應，多出來的休假，他們可以可以用來與家人相處、跟朋友交際，對夫妻平均分攤家務也很有幫助，男性照顧子女的時間比以前增加許多。
英國環保顧問公司泰勒格蘭吉（Tyler Grange）為了減少工時，先前花了4年時間研究，參與實驗後決定永久推行週休三日，該公司回報，生產力提昇22%，求職率增加88%，請假率降低66%，公司成員的「碳足跡」也減少了，因為只有4天上班，開車排放的廢氣減少，員工的疲勞度降低28%，幸福感升高14%。
員工還省下通勤費用、週末雇用臨時保母的費用，荷包壓力也輕鬆了。甚至連員工的父母也跟著鬆了一口氣，有些員工是讓父母幫忙照顧孩子，員工少上一天班，照顧孫兒的爺奶也多了一天喘息時間。
該公司總經理厄塞爾（Simon Ursell）說，最大挑戰在於，不要讓員工覺得必須在壓縮的工時裡面完成大量的工作，而是希望要減少工時並提昇生產力，工作時需要更專注，但也要感覺更開心。
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