創意電子總經理戴尚義表示過去一年對公司來說是個很大的轉變，2024年中國、美國各占創意營收約三分之一，其他國家合計約三分之一；但從2025年開始，營收結構出現明顯變化，中國區比重已降至20%以下，美國則超過60%，保守估計也達50%以上。
戴尚義坦言，美國新增的BIS（出口限制）措施對供應鏈造成重大影響，這讓許多部分原本安排於中國蘇州封測的訂單必須緊急轉回台灣，造成台灣本地後段封測產能（OSAT）爆了，大家都在搶，從以前搶晶圓代工的產能，現在變成搶CoWoS產能，尤其是客戶若是要導入CoWoS產能，時程可能還會往後延個4到5個月，這讓公司也必須為了搶產能而四處奔波。
戴尚義表示，這波調整雖然辛苦，但預期2025年下半年起可望步上正軌，對2026年以後則充滿期待，雖然出口限制與匯損仍會造成壓力，導致獲利表現暫時落後給銷售數據，甚至是某些新接案本預計今年出貨，是否將延至明年仍未確定，但目前掌握訂單量顯示成長可期。
針對AI相關營收表現，戴尚義說明，2025年比重約為25%，明年有望提高或是持平，預計CSP訂單今年下半年放量，3個合作案今年底、明年初開始量產，明年會持續推動營收，至於今年貢獻主力的數位貨幣專案，明年比重會降低，但仍是短期營收主力之一。
至於半導體關稅議題，戴尚義坦言，不知道半導體關稅要怎麼課徵，因為課稅要精準掌握轉了多少錢，才能收稅，對於創意來說，這是提供服務，這是包括在產品價值裡面，實際上很難被挑出來單獨課稅。
戴尚義舉例指出，若美國客戶的晶片由台積電製造、創意提供設計服務，最終出口回美國並遭課稅，該客戶不會向政府反應，而是要求台積電或創意降價，因此衝擊會以間接形式發生。
戴尚義指出，雖然創意設計服務仍會留在台灣，但若晶片最終在台積電亞利桑那廠完成製造，就可避開關稅問題，客戶也不會提出分擔成本的要求。
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