Acquired在專訪透露，他們討論若是錯過機會，最後悔沒有與誰進行對話？他們的答案第一名就是Morris Chang，並指出多虧了輝達執行長黃仁勳的牽線，才有了這次的訪問出現。張忠謀回憶，在1997年，黃仁勳當時寫信寄到新竹並交給台積電，表明當初輝達正在找晶圓代工廠，希望台積電能替輝達打造晶片。
然而，輝達當時僅是成立4年的小公司，但是張忠謀對這封信感到相當有興趣，並對業務稱，任何潛在客戶都不能放棄，並在之後出差前往加州之際，打電話給黃仁勳，黃仁勳一聽是張忠謀親自打電話，馬上對周遭大喊「Quiet！Morris Chang is calling me.」，張忠謀透露，輝達當時雖然深陷財務問題，但是黃仁勳當時喊出這款晶片將大賣，並讓輝達成為台積電的主要客戶，當時要成為台積電的客戶年營收至少要5000萬美元，張忠謀對於黃仁勳發下的豪語相當有印象，輝達的確也在短短幾年時間，擠進台積電前五大客戶名單之一。
不過，台積電曾與輝達在2009年40奈米製程之際發生衝突，張忠謀透露，當時他決定讓一位可能的接班人接任執行長，也就是現在的聯發科副董事長暨執行長蔡力行，他自己繼續擔任董事長，在台灣董事長的決策權更高，當時執行長跟他報告品質出現問題，但是當時執行長與品質主管都認為這不是台積電的問題，也就不打算給補償，當時輝達是40奈米製程最大客戶，但良率問題未獲得解決，這使得問題愈來愈大，最終張忠謀回鍋執行長，並與大客戶輝達、高通等高層溝通。
張忠謀表示，雖然黃仁勳表現仍然友善，但強調40奈米良率與交期問題一定要解決，張忠謀在回鍋後的一個月，有大半時間都在處理輝達問題，這不只是為了輝達，更是為了台積電的利益，張忠謀透露，他寫了封信給黃仁勳、將前往美國與其會面，到了黃仁勳住家後，雙方吃著披薩與沙拉，之後在書房談成合作案，給了期限時間給的報價，黃仁勳最後同意，台積電與輝達的合作關係得以保住。
至於台積電在28奈米首度站穩先進製程領先地位，張忠謀強調，台積電一直保持研發費用占營收要有一定比重，從6～7%定調為8%，無論景氣好壞都維持該水準，這是替台積電帶來技術領先的重要決定。張忠謀表示，根據研發團隊提供資訊，28奈米就是台積電的技術切入甜蜜點，下一個就是7奈米，張忠謀決定，將利用台積電內部的市場預測、研發部門、業務部門以及新事業行銷部門來推動，但此舉引來眾多海外董事反對，但是在張忠謀說服下，仍決定了8%研發費用比重的決定。
張忠謀也提到，英特爾在2011年已經不是那個聽到名字就要肅然起敬的大公司了，在1990年代，英特爾在半導體業界喊水會結凍，一聽到英特爾要前來競爭，都會相當震撼。主持人提問，這就是為何要把台積電定位為專業晶圓代工廠的原因？張忠謀回應，當時客戶對台積電的信任度，已經比英特爾還要高，而且蘋果透露，「英特爾根本不會做晶圓代工」，張忠謀認為，台積電在技術與製造的實力，還有客戶的信任，當成台積電強大的3個優勢，台積電的宗旨就是不與客戶競爭，這是這些IDM大廠無法做到的，台積電必須滿足客戶需求，就算這些需求不合理甚至是瘋狂的。
主持人提問，台積電如今的成就如此之大，甚至是全球上兆美元市值、少數不是在美國西岸的公司，這樣的成就讓人難以置信，張忠謀回應，「你也很意外嗎？」他坦言，一開始也沒想到，雖然有預期到，但確實超乎預期，包括規模與地位，重點是學習曲線，不可能只停在某個階段，就不往前進。
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