迎接第3波科技浪潮　劉揚偉推動鴻海轉型「腦力密集」打造營運新動能

劉揚偉表示，自己的職涯經歷了三次主要科技浪潮：個人電腦（PC）時代、智慧型手機時代，以及當下的人工智慧（AI）浪潮，前兩次浪潮給台灣產業帶來了成長契機，劉揚偉認為： 「這次浪潮的關鍵在於，如何以更完善的邏輯和方法論迎接挑戰，將過去的經驗轉化為未來的優勢。」

劉揚偉解釋，鴻海已經從過去的勞力密集，發展到技術密集、甚至是資本密集，劉揚偉將後面這段命名為「腦力密集」，並將鴻海的轉型總結為3個核心階段，包括：

F1.0：現況優化。著眼於分工精進、資源分享、心力聚焦及問題排除，在此階段，鴻海著重提升現有勞力密集產業的效率與效能。

F2.0：數位轉型。從2019年開始，數位化成為鴻海科技集團轉型的重心，數位工具與數據導向**不僅改善內部流程，還提高整體決策效率。

F3.0：價值創造。透過技術密集與資本密集的結合，實現由個位數毛利率向雙位數躍升，創新與轉型的最終目標是打造更具競爭力與持續成長性的業務模式。

劉揚偉提到，2023年鴻海營收約6兆台幣，較2022年有所下滑。主要因COVID疫情導致2022年部分業務前置，產生數字異常波動。然而，劉揚偉強調，這並不影響鴻海在2020年啟動的科技創新新階段。未來五年，鴻海將繼續深化技術密集型發展，結合AI與數位技術，進一步提升整體價值創造能力。劉揚偉強調，分工、分享與技術密集的整合，並寄望台灣產業抓住第三波科技浪潮，為全球市場提供更多價值。同時，他呼籲企業以長期計畫為導向，擬定清晰的轉型策略。