國泰投信董事長張錫指出，ESG已成為企業的核心競爭力，企業必須將其融入業務策略，以滿足股東、員工和社會的期望，他強調，雖然實施ESG可能涉及成本，但長期來看，這些投入將提升企業的效益和品牌信任度。台積電資深副總何麗梅則提到，台積電在綠色製造和能源使用上積極創新，並強調ESG努力可提升企業社會形象，吸引更多消費者與投資者。
SOGO董事長黃晴雯表示，企業在推動ESG時，應與供應鏈中的合作夥伴共同努力。她提到SOGO在永續與ESG方面已展開規劃，並要求供應商遵循更高的環保標準，形成減碳聯盟，以提升整體行業的ESG標準。三位領導者一致認為，ESG已成為企業未來發展的重要因素，企業必須在內部推動實施，並與外部夥伴合作，形成合力，以提升競爭力和市場地位。
何麗梅也強調，有企業稱節能減碳、ESG已經做到極限，她表明「不相信」，因為企業經營、社會環境是動態的，不相信會有做到極限的情況，台積電在2006年成立節能委員會，如今每年都有員工可以提出節能的新方案，從生產設備、原物料到製程，台積電自詡為先行者，將持續推動創新。
調查顯示，台灣女性領導者在推動永續發展及實施ESG方面，面臨環境、地緣政治和經濟等多重風險。女性領導者積極參與董事會層面的風險管理，並認同生態系統合作的重要性。超過61%的受訪者表示，企業已進入產業生態系統，以加速價值創造與創新。面對全球挑戰，81%的台灣女性領導者認為應加強跨產業及公私部門的合作，以達成永續目標。
在金管會推動上市櫃公司設置永續委員會的背景下，台灣企業的永續長（CSO）主要向董事會或CEO報告，顯示出企業高層對ESG策略的承諾。這種治理結構的差異反映了台灣企業更傾向於將永續發展納入高層決策中，旨在有效推動企業的永續發展。
台灣女性領導者在內部推動ESG措施，並積極與外部夥伴合作，共同面對全球挑戰。這樣的全方位投入預示著，台灣女性領導者所治理的企業在永續發展的道路上，將贏得國際認可並面對更多機會。
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