英特爾在過去十年的決策上出現了重大錯誤,錯失了智慧型手機的市場機會,也沒有積極採購極紫外光(EUV)微影設備來搶攻先進製程。此外,像AMD在拆分晶圓代工部門後,由蘇姿丰領導集中資源發展,或輝達在執行長黃仁勳的帶領搶攻資料中心市場,這些純IC設計公司逐步侵蝕了英特爾的市占率。直到2021年,英特爾才意識到問題的嚴重性,邀請季辛格回歸掌舵,試圖拯救公司。
平心而論,如果沒有季辛格,整頓設計與生產部門之間問題,英特爾如今可能連部分產品的生產都難以交由台積電代工,但即便在晶片法案獲得美國政府關愛,英特爾仍在商業和技術領域與台積電專業晶圓代工模式之間的差距,依然難以在短時間內縮小,甚至還得面對很長一段時間的虧損,已經有股東揚言要對季辛格提告。在AI浪潮的關鍵時刻,就英特爾表現差強人意,季辛格何不藉由將晶圓代工業務財報獨立出來的機會,更有理由將晶片製造業務拆分,這樣才能集中資源,與輝達、AMD這些主要對手一戰。
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