英特爾在過去十年的決策上出現了重大錯誤，錯失了智慧型手機的市場機會，也沒有積極採購極紫外光（EUV）微影設備來搶攻先進製程。此外，像AMD在拆分晶圓代工部門後，由蘇姿丰領導集中資源發展，或輝達在執行長黃仁勳的帶領搶攻資料中心市場，這些純IC設計公司逐步侵蝕了英特爾的市占率。直到2021年，英特爾才意識到問題的嚴重性，邀請季辛格回歸掌舵，試圖拯救公司。
平心而論，如果沒有季辛格，整頓設計與生產部門之間問題，英特爾如今可能連部分產品的生產都難以交由台積電代工，但即便在晶片法案獲得美國政府關愛，英特爾仍在商業和技術領域與台積電專業晶圓代工模式之間的差距，依然難以在短時間內縮小，甚至還得面對很長一段時間的虧損，已經有股東揚言要對季辛格提告。在AI浪潮的關鍵時刻，就英特爾表現差強人意，季辛格何不藉由將晶圓代工業務財報獨立出來的機會，更有理由將晶片製造業務拆分，這樣才能集中資源，與輝達、AMD這些主要對手一戰。
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