李斌發布內部信件宣告「組織優化與2年優先事項」,提及蔚來將要展開涉及組織和資源投入方向的調整。其中,此次優化主要涵蓋「三個確保」和「兩個提效」。

「三個確保」包括 1、確保核心關鍵技術的長期投入,保持技術與產品的領先優勢;2、確保銷售與服務能力能夠應對激烈的市場競爭;3、確保 3 個品牌 9 款核心產品的如期上市。

「兩個提效」包括組織提效和資源提效。組織提效將合併重複建設的部門與職務,變革低效的內部工作流程與分工,取消低效職務;資源提效將推遲和削減 3 年內不能提升公司財務表現的項目投入。

IT之家報導,蔚來表示,這一系列措施將會給蔚來直接帶來三重影響:1、改善財務狀況;2、提升人員效能;3、確保企業整體具備長期競爭力。

據了解,今年 10 月,蔚來汽車交付量為16074 輛,年增率達59.8%,較9月增加2.8%,至於理想 10 月交付新車40422輛,年增達 302.1%,首次突破4萬輛大關,小鵬10月共交付新車20002輛,刷新單月交付歷史紀錄。

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