聚陽為主攻亞太全流程整合成衣服製造商，成衣商品種類廣泛，以運動外出服、睡衣、內衣及泳衣為主，主要產銷地點80%都在美國，聚陽的5個生產基地比例，越南占40%、印尼37%、柬埔寨20%，中國及分律賓約占2%到3%。
林恆宇表示，因為疫情影響，大幅改變品牌端及個人的消費型態，他認為近期挑戰是客戶端面臨去庫存化的問題，主因也是因為去年塞港問題，造成運輸打結，因此有遞延到貨的狀況，這也是庫存開始累積的原因，尤其以歐美較為嚴重。
另外，客戶端在疫情前採購防疫及居家相關的產品，但在疫情解封後，外出需求增加，因此面臨更多的庫存挑戰。而通膨也影響個人消費力，客戶端將針對庫存做積極調整，隨著外出運動潮流興起，外出運動服也將成為成長動能。
林恆宇說，成衣產品在這方面的優勢是單價不高，且處理方式多元，庫存問題可望在明年第1季解決，第2季開始將逐漸好轉，他樂觀表示，最壞狀況已經過了，明年開始會倒吃甘蔗，下半年可望再創佳績，且整體表現會優於今年。
聚陽明年的產能也會配合客戶需求，成長會延續過去的成長軌道，往目標前進，他強調，不會有衰退的疑慮，雖然明年挑戰多，但也是個機會。
林恆宇表示，聚陽會陸續引進更多新客戶，配合市場的需求，產品會以運動類別為主，他指，聚陽每年都會新增2到3個客戶。
聚陽明年也因擴產需求，增加資本資出，在孟加拉擴產計畫中將投入1430萬美元，預期2024年能夠投產，預估將會為聚陽帶來5%以上的產能，未來1到2年，印尼會是重心產區，孟加拉則是2到3年後的重點產區。林恆宇表示，越南的人力成本是中國的7成，印尼是6成，在成本上的競爭力都算高。
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