《女人迷》創辦人張瑋軒近期在社群媒體中遭到炎上，她在月初放上訪問博恩的影片後，不少網友都留言認為她，擺出女權自助餐高姿態的訪問模式，逼哭博恩更不斷挖掘對方的黑歷史，審視博恩過去的錯誤，引起不少觀眾反感。
隨後更引起社群上不少曾經待過《女人迷》的員工出面爆張瑋軒惡老闆的黑歷史，包含有人工作壓力過大婦科出了問題，巧克力囊腫直接去開刀，醫生說可能是壓力過大造成子宮痙攣，才會逆流導致內膜異位，甚至血尿成為許多員工的共同疾病，一名前員工發文寫出，「我們到底有多不敢離開那個位置、那張椅子。如果你每天至少需要產製兩篇hit文、還要寫專訪、營運社群、處理活動、上架APP內容、作者溝通、改稿上稿、敲通告，下班後，還有講座要舉辦與主持，那你真的會因為不能下班，無法離開位置」。
對於前員工出面爆料《女人迷》與張瑋軒的職場內黑歷史，《女人迷》也在threads發出聲明，寫下「近期社群上的聲音，我們聽見了。對於所有的批評和建議，創辦人暨領導團隊真心致歉，除了反省過去，我們也在歷程中學習和修正，理解現狀、確認未來的前進方向。跟大家報告，女人迷現行的團隊發展與營運原則：
一、持續優化企業營運與人才發展原則：過去十三年間，團隊定期吸收夥伴回饋，並根據當時法令、社會環境進行營運調整，接軌市場薪酬標準。歷年已建置有職等職級、薪酬獎金、加班管理、遠距彈性混合式、雙年假等工作辦法。
二、多元共融之招聘任用與遵循法令的遣散原則：我們以專業能力、發展潛力、文化契合度為面試與邀請加入的原則，不以學歷、性別、性傾向、年齡、種族、宗教等因素，作為選擇和晉升標準。如需資遣，亦依據客觀事實與法令進行，並以雙方協商合意、保障員工權利與義務為原則。
三、建立多元且更具心理安全感的溝通方法：我們理解工作環境中存有權力不對等關係，因此長期致力建立定期有效安全、匿名、直接與非直接的溝通管道，確保同事有更多機會反映現狀、提問和挑戰。
我們感謝所有人的關注和期許，大家持續的支持是女人迷實現理想的最大動力。誠摯邀請大家共同監督與見證，讓我們用具體行動證明實踐多元共融願景的決心。」
而張瑋軒本人則是寫出「Threads上的聲音，我都聽到了，我很抱歉讓大家失望了。這些日子我一直在反省自己，我想對幾件事表達我的抱歉。
一、我要向所有在過去和我互動中感到不舒服的人道歉。
二、我缺乏足夠的經驗和能力，在當時未能營造更具有心理安全感的工作環境，讓夥伴無法即時表達感受。
三：我也未能積極和充分了解每一位離職、在職夥伴的心情和經驗，讓當時感受累積至今。
但無論再多的歉意，我知道自己都無法回到 13 年前、10 年前、5 年前，或過去任何一段時間，無法修正自己的曾經。但我也很感激，這次的聲浪給我機會反思過去，檢視現在和未來的前進方向。我會面對問題，確認事實，責無旁貸，積極修正。保持好的作法，改進不足，我也邀請所有畢業、在職的團隊夥伴、社會大眾，持續監督我的言行和組織辦法。
實現多元、公平、共融的社會，是我的理想，也是我畢生的追求。我深知自己還有許多需要精進的，我會持續努力，我期待自己的一言一行能更接近理想，成為一個堅定做事，專注事實，溫暖待人，同理承接的人。誠摯道歉，對所有做得不好的地方，願我領受所有教訓。感謝所有建議和回饋，我會積極修正與調整，願受公評。」
不過仍不被網友買單，不少人認為聲明不應該只放在threads上，臉書與其他社群、官網都應該要放，不應讓這樣的狀況只留在脆上討論，而張瑋軒留下信箱要受害人主動聯絡她，也被網友罵翻，甚至有受害人直接留言「當事人是我，IG、Line、Email都沒換，但也沒有收到任何的道歉訊息，這個誠意我感受不到」。
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