民進黨總統參選人賴清德昨天接受《台灣啟示錄》專訪，與先前專訪不同的是，本次訪問主要談及過往人生經歷，及在台南市長任內的治理經驗。賴清德在2010年大台南合併升格為直轄市後，當選首任市長，不過也因為剛合併為直轄市，所有建設都需要經費，財政也受到嚴峻挑戰。
賴清德表示，因為他從小住在鄉下，家庭比較困難，所以他媽媽常說的話就是「省比賺還要快、存比賺還要快」，所以當時就開源節流，每一個局處預算從零開始，若要拿預算就要提計畫，計畫審核通過再給錢，「不做不行啊，因為沒錢啊」，因為縣市合併、百廢待舉各種建設都需要經費，所以一定要樽節支出，把錢花在刀口上。
賴清德提到，過去議員有個陋習，就是每個議員都有500萬的「工程建議配合款」，縣市合併後的價碼提高到一年1500萬，但是他也明確表達市府沒錢，「他們為此抗爭了幾個月不進議會，然後好不容易湊齊人數，他們就喊清點人數，然後就又流會，有幾個月逼我就範」。他說，一個人1500萬，但是台南有52個議員，加起來的話就就大概6、7億，4年就要近30億，但30億就可以做多少事情？
賴清德接著也回憶，有一次議員質詢一個局處長，他站起來想代為回答，因為他覺得事有蹊蹺，結果該議員說「市長你坐下，我不是針對你」，但他事後問局處長，才知道原來有個臨時人員在該局處裡面表現不佳，局處長管理他，結果這個臨時人員就打小報告，讓議員在議會修理局處長。
賴清德指出，因此他又進一步發現，過去都縣市長都將「臨時人員」拿來做跟議員之間的交往，或者是要求議員服務的籌碼，進而就造成敬業不足、專業不夠，又有紅包文化，所以他就全部改用考試的。
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