常如山表示,自己是榮民養大的小孩,今天來到這裡(忠靈祠),其實等於就是來看家人(榮民)。我父親參加8年抗戰、長沙會戰、台灣保衛戰,一直到民國38年轉軍台灣;我民國59年在台南眷村出生,但父親因國軍需整軍備戰得待在馬祖,近4年不能回來,就我出生時也不在身邊,台南就剩下我哥哥和媽媽。

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常如山回憶起父親常說,人生「留德不留財」,能活下來就不容易;幫他取名「如山」的意思,就是未來有能力要對國家做些付出,還叮囑他是國家養大的小孩,是榮民榮眷,要與榮家榮民為一體。也因為這樣,常如山從國中畢業、之後軍旅生涯、自軍中退下來,到最後決定再念書出社會工作,他知道行行出狀元,在哪個位置都能幫國家做事,所以很努力認真的創業,直到現在創造了亞洲最大的醫療集團。

軍人子弟出身的愛爾麗總裁常如山,自許是這些沒有子嗣的「榮民伯伯」後代,希望能略盡自己棉薄之力照顧祂們的遺骨遷葬安厝。讀者提供
軍人子弟出身的愛爾麗總裁常如山,自許是這些沒有子嗣的「榮民伯伯」後代,希望能略盡自己棉薄之力照顧祂們的遺骨遷葬安厝。讀者提供

常如山覺得這些錢是國家栽培給他的,所以願意把這些錢部分奉獻出來,自己從小被教的是「國家、責任、榮譽」,現在還是「國家、責任、榮譽」,相信到死的那一天還是「國家、責任、榮譽」,從來沒有變過,此時台下也響起一片掌聲。

常如山以自己是榮民的小孩為榮,也一直有優越感,因血液中留的就是軍人的血,軍人就是有風骨、骨氣,再多的錢也帶不走,所以自己與愛爾麗這幾年在各級的公益單位做了很多事情,就是抱著一份回饋感恩的心。但今天來到這,更覺得其實這些榮民的貢獻才真的是太多太多了,舉凡國防、經濟、公益、基礎建設、石門水庫、十大建設..等,都有這些榮民辛苦犧牲奉獻的影子。也因此,愛爾麗今年在各項公益活動上會投入1億元的經費,協助警政署與各級單位進行全民打詐,畢竟現今詐騙猖獗,尤其是以65歲以上的退休軍公教人員居多,因為資訊的落差,往往讓他們成為詐團眼中肥羊。

愛爾麗總裁常如山(前排左四)、總經理劉貞華(前排左三)、退輔會主委嚴德發(前排左六)與各界代表今天參加「嘉義市火化場連外道路拓寬」新闢第三期工程遷葬亡故榮民安厝晉塔祭祀典禮。讀者提供
愛爾麗總裁常如山(前排左四)、總經理劉貞華(前排左三)、退輔會主委嚴德發(前排左六)與各界代表今天參加「嘉義市火化場連外道路拓寬」新闢第三期工程遷葬亡故榮民安厝晉塔祭祀典禮。讀者提供

身為榮眷,以及自許是這些榮民伯伯的後代,常如山表示只要退輔會提出需求,他一定盡全力協助,目前集團已捐贈全台各地榮民之家幾部的救護車與所需物資,但也希望社會上其他的民間力量能一起加入,延續馮世寬、嚴德發等前後任退輔會主委照顧榮民的心,把對榮民的敬意化成最實際的幫助。

20多具榮民骨骸在常如山與退輔會協助下,均能獲得妥善安厝、遷葬。讀者提供
20多具榮民骨骸在常如山與退輔會協助下,均能獲得妥善安厝、遷葬。讀者提供

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