2011年東日本大地震對KIRIN仙台工廠造成嚴重損害，儘管面臨諸多困難與壓力，KIRIN在堅持重建的同時，更擴大當地經濟復甦。KIRIN董事長中川亮指出，除了整建當地，透過「麒麟羈絆計劃」，KIRIN捐贈了約65億日圓的復興資金，並於2012年導入CSV經營模式，將解決社會問題與商業創新相結合，實現邁向解決社會課題之持續性貢獻。
談起與RE-THINK的合作契機，KIRIN董事長中川亮表示，2016年起，作為CSV活動的一環，以Bar Beer來推展「車庫精神」計劃，目的為支持熱愛文化與土地的青年團體，RE-THINK就是首批支持團體之一。首次合作淨灘後至今，雙方持續穩定的合作實屬不易，並持續為更乾淨的台灣盡一份心力。
「走！去淨灘」充滿動力的標題貫穿KIRIN今年四場淨灘活動，5/25(六)首登場的彰化彰濱小漁港上滿滿人潮，KIRIN帶領民眾一同用雙手維護台灣環境。除了KIRIN員工外，更有許多員工家屬及民眾一同參與，現場超過200位紛紛捲起袖子戴起手套，在烈日下不斷彎腰拾起地上的海洋廢棄物，KIRIN更現場提供寶特瓶回收製成的毛巾供民眾使用，從小細節出發落實海洋環境保護的精神。
此次攜手合作的RE-THINK，創立於2013年，初衷是透過「SHOW DON'T TELL」的理念，讓更多人認識台灣的環境問題。比起網路資訊，利用直接體驗的方式更能深刻地引發行動力。創辦人黃之揚表示，淨灘活動吸引了眾多民眾和企業的參與，其中KIRIN的支持尤為重要，KIRIN不僅提供人力資源，更通過宣傳讓更多人一同參與了解，進而提高社會的環保意識。帶領民眾一同用雙手維護台灣環境。
除了淨灘，KIRIN在包材和外包裝上也積極推行多項環保措施，包括透過午後紅茶1.5L寶特瓶的塑膠減量，及使用回收的PET樹脂再製而成的寶特瓶、活用FSC認證的紙材等，近年也已經將生茶及午後紅茶(無糖)的收縮膜改為FSC認證紙包膜。KIRIN以全方位的考量，一步一步實現環保方面的對策。
