超思表示，去年 11 月起，日本，美國等整個北半球發生嚴重禽流感，11 月底超思日本進口斷鏈。當時我國只開放澳洲、美國及日本這 3 個可進口國家。但當下：美國 50 個州只有 4 個州（且為非雞蛋生產州）沒有禽流感，日本已經死亡 1700 萬隻鷄為過去最大死亡量，澳洲正逢紐西蘭改爲放牧，大量向澳洲進口，原來向日本進口的國家如香港、新加坡，甚至韓國等也因疫情均去澳洲找蛋。超思在澳美日 3 國多處尋蛋無果，因此暫時停業。
後來國内也遇到到禽流感，農委會為解決蛋荒、黑市價格及搶購囤蛋，陸續開放了 9 個沒有施打禽流感疫苗國家。3 月開始國貿局和農業部都有舉辦公開說明會，並找了有過進口鷄蛋之貿易商及有規模的蛋商（約共 48 家），請大家幫忙一起去找蛋，並須符合下列條件：1.有出口日本或新加坡經驗的出口商；且能提供該國衛生檢疫證明；2.來源場 28 天內不可以有禽流感及新成雞瘟；3.到岸價格合理；4. 三月底前要完成下定。因此超思乃重新復業，去農委會陸續開放之國家尋找蛋源。
超思說，當時最大困難點如下：整個北半球亞洲、美洲各國都因疫情陷入大蛋荒、都在搶蛋，國内急迫需要很大的量，大部分的蛋商沒有國外貿易經驗、及語言能力，只能再委托貿易商。
大部分貿易商沒有進口鷄蛋經驗及管道，一時之間很難因應。（蛋為生鮮易 碎品，從包材到冷鏈，進口檢疫條件嚴苛又繁瑣），有過進口鷄蛋經驗的貿易商，要在有限時間内找到從來都沒有開放進口過國家的合規，且大量的蛋源 ，需跟當地農場交涉，讓其願意得罪現有國内外客人，轉單于我方，且只進口 1-2 個月(其後農場需自行再找下一家可以接受這麽大量的買家) ，並成衛生檢疫及出口文件，並規劃完整回台冷鏈路綫⑤ 且是在一個新的、從沒開發過、不同語言的國家是相當困難的。此可向當時參與之其他貿易商或任何貿易商瞭解即明。這與貿易商「登記」資本額、人員多寡，沒有太大關係，重點是要能有門路尋得蛋源，數量，並於短期內解決並完成上述所有問題的能力。
超思回應外界質疑：
a. 超思去年甫成立且資本額僅 50 萬元，以小博大?
超思資本額雖低，但營運資金均由秦語喬家族内部調度支應，且均係自有資金，並無任何外人資金。貿易買賣是下訂時付款，貨物不是同時抵達台灣，並非一次性要拿出全部貨款，而是滾動性收付款。
b. 為何超思進口最多?
農委會並未預設進口配額給任何一個貿易商或國家，只要在期限内滿足條件，農委會就會接受。當時除超思外各貿易商、台商等均積極在農委會新開放的各國尋找蛋源。但如前所述各國普遍大缺蛋，鄰近國家已無足夠蛋源調度，且時間倉促，能在短時間內尋獲，並敲定蛋源，為貿易商各憑本事。
巴西是農業大國，未傳禽流感疫情，超思當時知悉巴西為少數日本開放可進口國家，並也向巴西進口。在取得巴西農場聯繫管道後，日夜顛倒不眠不休的來回聯絡與交涉，確保了巴西蛋源，並回報農委會確認數量後獲准進行。當時超思並不知道其他貿易商為誰及其進度動向。
c. 沒有倉庫？
台灣雞蛋一般内需自足，進口不是常態。生鮮貨櫃的貿易商一般也不會在辦公室存貨，且多數是租用倉儲，或是抵港後，依照客人自提或指示地點交貨。本次受到農委會委託之貿易商均無冷藏倉儲。
d.穩賺不賠? 零風險？收到補助款?
緊急專案，不是標案。進口貿易商的工作是為客戶在海外尋找到符合條件的貨物，並送回台灣交給客人。貨款自行預墊，貨若出狀況，檢驗不過就是通不了關整批銷毀或退運，全部貨款都由貿易商自行承擔，風險極大且難以掌控。
進口蛋的關稅 30%、營業稅 5%及清關費用、管銷成本等支出由畜產會吸收，以解決蛋荒及穩定蛋價，所謂差額吸收是吸收這些費用，進口貿易商獲得的是貨款而非補助款。
e.有關禁藥殘留問題
禁藥殘留原因非常多，出口國雖有出具檢疫及無藥殘證明，仍難完全避免，國內蛋品亦會遇到此種情形，亦為養雞場及蛋商難以避免之風險。此次進口雞蛋 部分國家有藥殘情形，超思也有一批檢驗出有極少數藥物殘留，以致三個貨櫃均遭銷燬，損失均自行承擔，其他已進入台灣的皆符合食藥署規定。
f. 有關禽流感問題
巴西於 6 月 27 日發現首例家禽禽流感疫情，超思所引進之兩家農場並未發生任何疫情，且超思最後一批蛋是 5 月下旬生產，5 月底離港，與其後發生之疫情毫無關連。
超思強調，超思是依規定條件參與專案。當初只知道全力尋找蛋源，以紓解蛋荒，未料找到最多蛋源，現反成眾矢之的，遭外界誤解、公審，實令人痛心難過。
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