超思表示,去年 11 月起,日本,美國等整個北半球發生嚴重禽流感,11 月底超思日本進口斷鏈。當時我國只開放澳洲、美國及日本這 3 個可進口國家。但當下:美國 50 個州只有 4 個州(且為非雞蛋生產州)沒有禽流感,日本已經死亡 1700 萬隻鷄為過去最大死亡量,澳洲正逢紐西蘭改爲放牧,大量向澳洲進口,原來向日本進口的國家如香港、新加坡,甚至韓國等也因疫情均去澳洲找蛋。超思在澳美日 3 國多處尋蛋無果,因此暫時停業。

後來國内也遇到到禽流感,農委會為解決蛋荒、黑市價格及搶購囤蛋,陸續開放了 9 個沒有施打禽流感疫苗國家。3 月開始國貿局和農業部都有舉辦公開說明會,並找了有過進口鷄蛋之貿易商及有規模的蛋商(約共 48 家),請大家幫忙一起去找蛋,並須符合下列條件:1.有出口日本或新加坡經驗的出口商;且能提供該國衛生檢疫證明;2.來源場 28 天內不可以有禽流感及新成雞瘟;3.到岸價格合理;4. 三月底前要完成下定。因此超思乃重新復業,去農委會陸續開放之國家尋找蛋源。 

超思說,當時最大困難點如下:整個北半球亞洲、美洲各國都因疫情陷入大蛋荒、都在搶蛋,國内急迫需要很大的量,大部分的蛋商沒有國外貿易經驗、及語言能力,只能再委托貿易商。

大部分貿易商沒有進口鷄蛋經驗及管道,一時之間很難因應。(蛋為生鮮易 碎品,從包材到冷鏈,進口檢疫條件嚴苛又繁瑣),有過進口鷄蛋經驗的貿易商,要在有限時間内找到從來都沒有開放進口過國家的合規,且大量的蛋源 ,需跟當地農場交涉,讓其願意得罪現有國内外客人,轉單于我方,且只進口 1-2 個月(其後農場需自行再找下一家可以接受這麽大量的買家) ,並成衛生檢疫及出口文件,並規劃完整回台冷鏈路綫⑤ 且是在一個新的、從沒開發過、不同語言的國家是相當困難的。此可向當時參與之其他貿易商或任何貿易商瞭解即明。這與貿易商「登記」資本額、人員多寡,沒有太大關係,重點是要能有門路尋得蛋源,數量,並於短期內解決並完成上述所有問題的能力。

超思回應外界質疑:

a. 超思去年甫成立且資本額僅 50 萬元,以小博大?

超思資本額雖低,但營運資金均由秦語喬家族内部調度支應,且均係自有資金,並無任何外人資金。貿易買賣是下訂時付款,貨物不是同時抵達台灣,並非一次性要拿出全部貨款,而是滾動性收付款。

b. 為何超思進口最多?

農委會並未預設進口配額給任何一個貿易商或國家,只要在期限内滿足條件,農委會就會接受。當時除超思外各貿易商、台商等均積極在農委會新開放的各國尋找蛋源。但如前所述各國普遍大缺蛋,鄰近國家已無足夠蛋源調度,且時間倉促,能在短時間內尋獲,並敲定蛋源,為貿易商各憑本事。

巴西是農業大國,未傳禽流感疫情,超思當時知悉巴西為少數日本開放可進口國家,並也向巴西進口。在取得巴西農場聯繫管道後,日夜顛倒不眠不休的來回聯絡與交涉,確保了巴西蛋源,並回報農委會確認數量後獲准進行。當時超思並不知道其他貿易商為誰及其進度動向。

c. 沒有倉庫?

台灣雞蛋一般内需自足,進口不是常態。生鮮貨櫃的貿易商一般也不會在辦公室存貨,且多數是租用倉儲,或是抵港後,依照客人自提或指示地點交貨。本次受到農委會委託之貿易商均無冷藏倉儲。

d.穩賺不賠? 零風險?收到補助款?

緊急專案,不是標案。進口貿易商的工作是為客戶在海外尋找到符合條件的貨物,並送回台灣交給客人。貨款自行預墊,貨若出狀況,檢驗不過就是通不了關整批銷毀或退運,全部貨款都由貿易商自行承擔,風險極大且難以掌控。 

進口蛋的關稅 30%、營業稅 5%及清關費用、管銷成本等支出由畜產會吸收,以解決蛋荒及穩定蛋價,所謂差額吸收是吸收這些費用,進口貿易商獲得的是貨款而非補助款。

e.有關禁藥殘留問題

禁藥殘留原因非常多,出口國雖有出具檢疫及無藥殘證明,仍難完全避免,國內蛋品亦會遇到此種情形,亦為養雞場及蛋商難以避免之風險。此次進口雞蛋 部分國家有藥殘情形,超思也有一批檢驗出有極少數藥物殘留,以致三個貨櫃均遭銷燬,損失均自行承擔,其他已進入台灣的皆符合食藥署規定。

f. 有關禽流感問題

巴西於 6 月 27 日發現首例家禽禽流感疫情,超思所引進之兩家農場並未發生任何疫情,且超思最後一批蛋是 5 月下旬生產,5 月底離港,與其後發生之疫情毫無關連。

超思強調,超思是依規定條件參與專案。當初只知道全力尋找蛋源,以紓解蛋荒,未料找到最多蛋源,現反成眾矢之的,遭外界誤解、公審,實令人痛心難過。


點擊閱讀下一則新聞 點擊閱讀下一則新聞

台南前議長郭信良涉貪遭押2個月晚間150萬交保 勒索1300萬手法曝光!今貪汙罪起訴