國外案例參酌
一般來說，探討國外的案例應該從當時推動的背景以及發展脈絡來作分析，並適時地進行在地化調整，才有機會將國外創新典範移轉至國內使用。事實上，以深蹲（運動）作為手法，來獎勵民眾搭乘公共運輸的開端，其實並非是這幾天引發大家熱議的羅馬尼亞；而是2014年在俄羅斯所舉辦冬季奧運會的行銷事件之一，目的是為了讓俄羅斯人體驗運動的樂趣、並試著擁抱動態的生活型態。實行方式是民眾在地鐵站的走道空間對著感應機器進行，「深蹲30下可換免費地鐵票」。
無獨有偶，2015年墨西哥為了打擊嚴重的肥胖問題，也設計了「深蹲10下換免費地鐵票」的方案；並鼓勵民眾累積深蹲次數，兌換運動相關用品，如：彈力球或是計步器。此外，他們也使用了地鐵站的閒置空間，搭建簡易的健康站，提供市民健康諮詢。
近期類似的案例就是在2020年9月至12月羅馬尼亞第二大城市，為鼓勵當地運動風氣與營造城市健康氛圍，即搭上「歐洲運動週」的系列活動，透過智慧公車站、推出「深蹲20下換免費搭公車」的活動。
北市應用建議
所以，如果單就此案例來推論落實於台北市擁擠公車站裡的樣貌，就會發現這樣的想法過於天馬行空、窒礙難行。但若是能參酌國外整個案例的發展脈絡，就不難發現實施地點也可以在捷運站裡頭的閒置空間，或是運動中心、健身房、連鎖量販店、甚至是公園或社區的一個角落。
接著，獎勵的方式可以多元。換言之，不一定是要換公共運輸的車票，也可以是獎勵和市府經營相關的項目，例如：Ubike、運動中心的折價券，甚至是路邊停車費的折抵。同時，也可以進一步號召生活用品通路和友善店家以及重視ESG概念的企業響應此計畫，一同攜手關懷市民健康與福祉、邁向永續城市的目標。例如：市民前一週深蹲（運動）次數達標，這週即可兌換連鎖超級市場的咖啡或蔬菜水果的折扣。
同樣地，執行的手段也不一定要是「深蹲」，也可以是鼓勵其他運動的遊戲化機制，像是：跑步里程數的累積、或是減重歷程等，讓民眾覺得有趣又有意義就好。多運動可以促進民眾身心健康、減少醫療支出，是舉世皆然的道理。
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