會中同時邀請了金管會主秘蔡福隆、台灣證交所林修銘到場致詞,兩場高峰會分別由台灣三菱商事董事長兼總經理三田地肇、華城電機總經理許逸德分享國際企業成長與決策;卡爾蔡司台灣總經理章平達、元大科技董事長李政昊大談核心延伸的挑戰與決策。

金管會主任秘書蔡福隆指出,上市櫃公司創下非常好得紀錄不容易,台灣公司治理,在亞洲評比,與新加坡並列第三,僅次於澳洲、日本。金管會也相當注重台灣企業在ESG、淨零碳排、獨董制度,以及在董事會女性至少要一位成等指標,並呼籲企業正派經營、打造重視誠信的企業文化,包括守法、廉潔,以及獨董揭弊,可以讓企業回到正軌,重視企業責任,包括弱勢,照顧員工,重視風險,加強企業韌性,達到永續發展。

台灣證交所董事長林修銘也表示,會精進交易措施,提供多元化的商品,例如ETF等金融商品,促進資本市場的活絡。至於台股IC產業佔整個市場成交量的6成以上,證明了其國際認同,但也希望資本市場能吸引更多資金投資其他產業,例如生技產業、雲端數位及綠能產業,透過主板和創新板提供融資功能,支持新興產業的發展。

蔡鴻青表示,台灣企業轉型面對關鍵時刻,只有透過全面升級,提高附加價值,擴大國際市場版圖,善用資本市場及併購手段,台灣企業才能確保長期競爭優勢。蔡鴻青指出,台灣今年首季GDP成長率高達6.5%,居四小龍之冠,經濟實力備受矚目,資本市場同樣亮眼,證券化程度創新高,然而,企業界卻對此憂心忡忡,擔心僅是曇花一現。

蔡鴻青指出,與國際大企業相比,台灣企業競爭力和成長均有進步空間。其中,內部成長乏力、研發投入有限、跨境併購等活動落後於其他國家;此外,許多傳統製造業毛利率過低,過度依賴供應鏈訂單,缺乏定價權。蔡鴻青強調,目前台灣企業過於依賴內需市場,未來必須透過轉型及國際化來支撐長期發展,呼籲企業學習標竿大型企業之作法,透過核心業務延伸、國際化經營,提升整體競爭力。

蔡鴻青認為,企業應充分運用資本市場的力量,為下一階段成長籌措資金,與此同時,政府也應給予更多支持,協助經濟主力的中小型企業來突破規模瓶頸,成為台灣經濟新引擎。

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圖左為華城電機總經理許逸德,圖中為資深媒體人朱紀中,圖右為台灣三菱商事董事長兼總經理三田地肇。彭欣偉攝
圖左為華城電機總經理許逸德,圖中為資深媒體人朱紀中,圖右為台灣三菱商事董事長兼總經理三田地肇。彭欣偉攝

在「國際成長的挑戰與決策」高峰論壇會中,台灣三菱商事董事長兼總經理三田地肇表示秉持創業以來的理念「所期奉公、處事光明、立業貿易」,三菱商事不斷自我革新,從最初的貿易商轉型為深入產業價值鏈各環節的運營商。三田地強調,因應全球化挑戰,三菱商事活用遍佈90多個國家的據點網絡,串連區域間的資訊與提案力,打造綜合實力,希冀攜手台灣合作夥伴開拓新事業領域,塑造創新未來。

華城電機總經理許逸德表示,要成功突破需遵循三個心法,向世界、龍頭、獨角獸學習;華城電機30年磨一劍、逐步實現國際化,透過努力學習先進技術,提供高附加價值的先租後售服務,他強調,做別人不做的、真正了解並遵循行業遊戲規則,才能在國際競爭中贏得先機;同時借力M&A外部成長,茁壯至新高度。

「核心延伸的挑戰與決策」高峰論壇中,卡爾蔡司台灣總經理章平達表示,蔡司擁有177年歷史,於光學技術領域具深厚積累,產品廣泛應用於顯微鏡、眼科醫療、半導體曝光機等多個領域。解決方案整合、思緒更加長遠,章平達指出,定義長期使命感、聚焦核心策略;身為技術領先者,持續投入研發並塑造未來市場,蔡司不排除併購方案,持續與台灣半導體夥伴合作,一同引領先進技術發展,助力台灣產業轉型升級。

元大科技董事長李政昊表示,勇於接受犯錯,從錯誤中學習,公司自失敗經驗,逐步建構元太科技(E-Ink)核心競爭力。作為電子紙產業的領導者,坐擁有強大專利佈局、整合電子紙生態系,與產業鏈共同拓展應用新藍海;搶占市場先機,透過併購或自行研發,李政昊認為,必須清楚自身定位、精準出手。


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