吳東進接受中央社專訪表示，新壽為台灣在地企業，歷經逾60年奮鬥，資產成長至新台幣3.64兆元，新光金整體資產近5兆元規模、資本額達1578.5億元，從2002年新光金掛牌以來，平均每年資本額都成長逾60億元。
他說，這60餘年來，新壽深入在地、見證台灣經濟成長，雖然目前新光金股價低於票面，但每股淨值高於股價，且先前每次票面下增資，均有順利完成，「新光是很不錯的公司」。
近年吳東進卸下在新光金及新壽職務後，專心於醫療事業，他觀察，台灣將在2025年進入超高齡化社會，政府應思考如何提高65歲以上銀髮族勞參率，其次，近年醫護掀起出走潮，讓醫療人力拉警報，必須提高醫護待遇才能維持醫療品質，另政府改革健保更是當務之急，應加強投資醫療力道。
他強調，「吳欣盈的爺爺、我的爸爸吳火獅生前常說，取之社會、用之社會」。
吳東進說，2007年時永續概念還不普及，他以一部分退休金支持台灣永續能源研究基金會成立；新壽長年亦照顧殉職的警消人員家屬，給予慰問金；新光醫院規模雖小，但做事效率高、投入公益不遺餘力。他強調，新光集團並非僅為賺錢在做事，而是為回饋社會，尤其重視對低收入戶的照顧。
談到2個女兒吳欣盈、吳欣儒，吳東進笑說，先前為2個女兒取名，大女兒吳欣盈的盈是「盈餘」的「盈」，二女兒吳欣儒是取自有「讀書」之意的「儒」，與大女兒吳欣盈共事過程了解到，吳欣盈做事相當有效率。（中央社）
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