「居家安養」、「機構安養」是未來人口老化兩大主軸

常如山指出,政府持續推動長照 2.0,民間也該為即將出現的人口老化市場預作準備,他認為「居家安養」、「機構安養」是未來人口老化兩大主軸,機構安養執行難度較高,需要政府大力推動,例如釋出優惠地上權土地讓民間參與設立優質安養機構,以及少子化學校退場後,校舍是否有機會改建成為安養機構等,都是必須正視的課題。另外是台灣醫療能量不足的隱患,突如其來的疫情已經看到醫療資源的不足,面對未來台灣約有 1 千萬老齡人口需要照護,而戰後嬰兒潮最後一年出生的醫師會在2030 年退休,內科醫師不足將難以應付高齡化社會,這也是未來超高齡化社會的隱憂。

愛爾麗醫美集團對於樂齡事業 3 架構

常如山表示,民間可以做的,就是讓這群龐大的超高齡社會族群,在經濟許可下,享有一個「豐富、美滿、安全、樂活」的退休人生,這樣的理念在他新出版的《傳奇總裁 贏在心性》一書中完整闡述。他指出,民間可以做的是高品質「樂齡照護俱樂部」,讓未來新建築更具備「友善環境、友善住宅」,符合老、中、青共居的樂齡建築規劃。

 

常如山說,愛爾麗醫療集團對於樂齡事業發展朝向

(1)政府釋出土地我們來規劃

(2)與房地產業者做異業結合

(3) 台中以南、軌道周邊尋找土地,自建規劃樂齡養生宅。

「樂齡生活總體營造計劃」 9 大發展方向

愛爾麗醫療集團規劃中的「樂齡生活總體營造計劃」列有 9 大發展方向,分別是

(1)機構設置常駐專職醫護人員

(2)全棟公設為安全樂齡設備

(3)電梯採用醫院等級的長照床可進出

(4)住家每個房間有緊急設備呼叫設備

(5)全棟無障礙設施

(6)豐富完善的銀髮休憩娛樂設施

(7)尊榮專業護理團隊照顧及生活復健計劃

(8)提供「抗衰老 預防中心」、「預防失智」等課程

(9)提供專屬健康餐飲諮詢及供餐服務。

「照護式二代宅」將是未來房地產主軸產品

常如山說,「照護式二代宅」就是父母與子女同住一個社區,「以分棟、同層、不同戶」的概念,讓銀髮族能夠與子女就近居住,達到相互照應需求,而這類「二代宅」如果能鄰近醫療機構,或者與醫療機構合作,建構社區簡單醫護照護服務,則更是產品的加分項目。愛爾麗醫療集團可以結合醫療資源,設立「AI 醫療服務」,為需要醫療照護的人士提供線上即時醫療諮詢的「綠色通道」,快速享有醫療照護資源。

常如山:台南企業總部,低密度減法建築

台南是愛爾麗醫療集團的「發源地」,台南企業總部整體採 ESG 規劃,總樓地板面積約 932坪,地下室規劃倉儲空間、健身房、停車場,進入接待大廳環側有生態水池,頂樓也設置太陽能發電系統;值得一提的是在建築物的中央樓梯,導入自然光線及空氣,創造自然環境與人的細膩接 觸,也為了照護員工身心健康,建構舒服的工作氛圍,鼓勵未來員工多使用,總部預計 2023 年 7 月取得使照,第 4 季可以落成啟用。


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