「居家安養」、「機構安養」是未來人口老化兩大主軸
常如山指出，政府持續推動長照 2.0，民間也該為即將出現的人口老化市場預作準備，他認為「居家安養」、「機構安養」是未來人口老化兩大主軸，機構安養執行難度較高，需要政府大力推動，例如釋出優惠地上權土地讓民間參與設立優質安養機構，以及少子化學校退場後，校舍是否有機會改建成為安養機構等，都是必須正視的課題。另外是台灣醫療能量不足的隱患，突如其來的疫情已經看到醫療資源的不足，面對未來台灣約有 1 千萬老齡人口需要照護，而戰後嬰兒潮最後一年出生的醫師會在2030 年退休，內科醫師不足將難以應付高齡化社會，這也是未來超高齡化社會的隱憂。
愛爾麗醫美集團對於樂齡事業 3 架構
常如山表示，民間可以做的，就是讓這群龐大的超高齡社會族群，在經濟許可下，享有一個「豐富、美滿、安全、樂活」的退休人生，這樣的理念在他新出版的《傳奇總裁 贏在心性》一書中完整闡述。他指出，民間可以做的是高品質「樂齡照護俱樂部」，讓未來新建築更具備「友善環境、友善住宅」，符合老、中、青共居的樂齡建築規劃。
常如山說，愛爾麗醫療集團對於樂齡事業發展朝向
(1)政府釋出土地我們來規劃
(2)與房地產業者做異業結合
(3) 台中以南、軌道周邊尋找土地，自建規劃樂齡養生宅。
「樂齡生活總體營造計劃」 9 大發展方向
愛爾麗醫療集團規劃中的「樂齡生活總體營造計劃」列有 9 大發展方向，分別是
(1)機構設置常駐專職醫護人員
(2)全棟公設為安全樂齡設備
(3)電梯採用醫院等級的長照床可進出
(4)住家每個房間有緊急設備呼叫設備
(5)全棟無障礙設施
(6)豐富完善的銀髮休憩娛樂設施
(7)尊榮專業護理團隊照顧及生活復健計劃
(8)提供｢抗衰老 預防中心｣、｢預防失智｣等課程
(9)提供專屬健康餐飲諮詢及供餐服務。
「照護式二代宅」將是未來房地產主軸產品
常如山說，「照護式二代宅」就是父母與子女同住一個社區，「以分棟、同層、不同戶」的概念，讓銀髮族能夠與子女就近居住，達到相互照應需求，而這類「二代宅」如果能鄰近醫療機構，或者與醫療機構合作，建構社區簡單醫護照護服務，則更是產品的加分項目。愛爾麗醫療集團可以結合醫療資源，設立「AI 醫療服務」，為需要醫療照護的人士提供線上即時醫療諮詢的「綠色通道」，快速享有醫療照護資源。
常如山：台南企業總部，低密度減法建築
台南是愛爾麗醫療集團的「發源地」，台南企業總部整體採 ESG 規劃，總樓地板面積約 932坪，地下室規劃倉儲空間、健身房、停車場，進入接待大廳環側有生態水池，頂樓也設置太陽能發電系統；值得一提的是在建築物的中央樓梯，導入自然光線及空氣，創造自然環境與人的細膩接 觸，也為了照護員工身心健康，建構舒服的工作氛圍，鼓勵未來員工多使用，總部預計 2023 年 7 月取得使照，第 4 季可以落成啟用。
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