根據華爾街見聞報導，他批評某些BG一團和氣的改革方式，認為這是浮於表面的工作形式，不是創業者應有的危機心態。對於騰訊平台與內容事業群（PCG）業務的改革則說，「你活都活不下去了，周末還休閒的打球」，馬化騰還喊話，「那留給它們的時間不多了，如果業務團隊不能給自己壓力，那麼由總辦來給這個壓力。」
馬化騰還在大會上公開表示，自己已經不相信買量的故事，騰訊以後任何業務（包括IEG）都不要再跟他提買量的事情，沒有意義。
此外，騰訊今年提升內審內控的力道，結果查出大量內部貪腐問題，還牽扯到了部分中層主管。「我看完才知道，為什麼我們很多業務做不起來」，馬化騰對員工表示，「只是你們沒機會看，看完嚇死人。」
過去1年騰訊的核心主題是降本增效。在這個過程中，騰訊做到聚焦主業，把不適應當下和未來發展階段的周邊業務進行縮減。馬化騰說，今年騰訊收縮了很多業務，「你不要跟我講哎呀你有什麼機會，很多業務該砍就砍掉，不要留戀。」
針對明年PCG的調整，馬化騰認為可能不需要減員，但是裁員留下的團隊要做更有意義的事。馬化騰還用自己關心的業務騰訊新聞舉例，他跟團隊講，如果他們不能自己浮上水面（自負盈虧），還沉下去，甚至還有很多問題的話，那留給騰訊新聞的時間也就不多了。他認為團隊需要強而有力的變化，否則「繼續這樣做下去沒有意義，整個（騰訊新聞）砍掉都可以」。
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