詹賀博表示，現在越南產能擴充不太容易，但在今年底還會新增5個新客戶，目前是第2年，客戶也已經開始下單，但量還不會很多，第3年會比前一年翻倍，預估2025年會開始爆發成長。
詹賀博指，光隆接下來重要的成長動能是印尼廠，最快明年第4季會量產，以服務大型客戶為主，產品以簡單戶外機能型成衣為主，再加上量大的因素，新的市場及產地會帶動光隆的成長動能。
印尼廠的計劃一個月內會更明確，詹賀博說，印尼人口是越南的一倍，接下來8年、10年的擴充沒有問題，他分析，越南用人成本含加班費一個月約400美元，印尼的話約250到300美元，而工資占成衣的30%，兩者成本中間差距讓印尼廠更有競爭力。
詹賀博表示，業界目前對明年展望都不會太樂觀，品牌規模越大的話，感受越深，對於明年展望，滑雪跟制服類服飾沒什麼影響，但戶外機能衣有較延遲下單的狀況，預估會推遲1、2個月，整體來說，明年變化不會太大，下修不會太多。
詹賀博說，近來日幣貶值，光隆主要客戶是日本市場，在原料管理部份會以持平為首，另外，成衣印尼市場會帶來新客戶，估會有2位數以上的營收成長，且明年台幣匯率會比較好，毛利率有機會比今年高。
在原物料成本控管方面，詹賀博表示，取決於每家公司的優勢，在充填物方面做材料的替換，也會提高毛利率。
受惠於成衣出貨強勁，光隆今年前3季稅後淨利8.09億元，已超過去年全年獲利。前3季戶外機能服飾營收已達到27.70億元，年增68.5%，未來將繼續積極拓展戶外成衣業務，帶動獲利進一步成長。
光隆今年第3季受惠於成衣表現亮眼，營業淨利與稅後淨利雙創歷史新高，營業淨利3.51億元，年增952.8%，稅後淨利3.7億元，年增3167.5%，每股純益2.78元。
在歐美疫情解封、民眾重啟戶外活動後，戶外用品巿場的需求明顯回溫，光隆前3季成衣事業年增率達70.8%，營收比重來到56%，在高毛利成衣出貨比重大幅提升下，獲利表現明顯獲得提升，前3季毛利率與營業淨利率分別來到16.9%及9.6%，成衣產品佔合併營業利益更高達79%。
對於未來的成長策略，詹賀博指出，光隆過去靠著提供多樣的產品種類，一站式的服務吸引到歐美滑雪與戶外品牌，成為他們的主要代工廠，現在光隆專精於少量多樣、複雜的戶外機能服飾，除了原先的歐美滑雪與戶外品牌之外，更進一步吸引到快速成長的中小型品牌（年營收新台幣10至50億元），或是想要發展複雜戶外機能服飾的中大型品牌（年營收新台幣50億元以上）。
展望未來，詹賀博表示，光隆將運用科技提升生產效率，以具規模的生產實力及對於複雜戶外機能服飾的多年經驗，進一步獲取大型品牌客戶。
至於市場所關心的品牌庫存堆高，以及終端市場需求衰退疑慮，詹賀博表示，對於既有客戶訂單展望，公司保守看待，但因為光隆生產彈性大，是歐洲當地知名戶外品牌廠商的最佳選擇，這些品牌廠商習慣同時下部份量多但簡單的款式，以及部份量少但複雜的款式。
相較之下，大部份成衣廠商只願意做量多但簡單的款式，但光隆願意做全部類型的款式，因此，品牌廠商來說，將更願意選擇光隆協助代工業務，光隆可以選擇的客戶較其他成衣廠商更多，不易受到單一品牌的影響。
展望第4季，成衣業務接單穩定，單季營收仍可出現雙位數成長，佔營收比重有機會挑戰6成，預期光隆第四季合併營收仍將優於去年同期，全年合併營收可望挑戰新高，另外，光隆看好2026年成衣佔營收比重將上看70%，帶動未來5年成衣事業部營收以雙位數成長。
而戶外機能服飾的成長，也將進一步帶動毛利率、營業淨利率、淨利率的提升，因此，未來獲利的成長幅度，可望進一步超越營收成長幅度，並為穩定的股利配發政策注入一劑強心針。
根據光隆的最新股利政策政策，今年將配發普通股現金股利3元與特別股2.5元，已於8月2日除息，光隆普通股現金股利已連續9年維持3元或以上的水準，平均殖利率達6%以上。
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