此次BCM驗證範圍是以鴻海南崁廠E事業群率先響應導入，並以無線路由器和相關附件的組裝製造為試點單位，耗時近一年的時間，透過營運衝擊分析、風險評鑑辨識系統，擬定相對應策略選項，藉著不斷測試與演練，提升組織與人員應變和復原能力，強化管理機制的有效性。
過去兩年以來，全球受到天災、疫情、以及地緣政治的影響，供應鏈產生了斷鏈或是缺料的狀況，使得許多企業營運受到不少衝擊。但鴻海透過產品組合與客戶結構，展現出高度的韌性。同時積極導入BCM，希望透過有系統的分析風險、發生機會，可接受衝擊程度等，來建立一套可以維持最低營運的標準。
今年8月經由第三方驗證公司審查，鴻海正式取得ISO 22301:2019證書，鴻海將以此次認證經驗作為範例，持續推動各事業群導入ISO 22301營運持續管理系統，以防範風險、健全制度、提供穩定產品與服務並持續優化來實現永續經營的目標。
今年8月經由第三方驗證公司審查，鴻海正式取得ISO 22301:2019證書，鴻海將以此次認證經驗作為範例，持續推動各事業群導入ISO 22301營運持續管理系統，以防範風險、健全制度、提供穩定產品與服務並持續優化來實現永續經營的目標。
鴻海也考量南崁廠區屋齡逾30年，從環保節能、工作安全以及環境優化三方面著手，積極推動辦公廠區改善作業。在環保節能方面，推動辦公室及會議室LED照明燈具全面更新；工作安全方面進行了12項工程，包含消防與廠區設施的安全提升作業；環境優化方面，包含植栽綠化、牆面清洗粉刷油漆、餐廳與福利社環境與廁所環境改善等共進行9項工程，總計投入約2,500萬元。
今年8月經由第三方驗證公司審查，鴻海正式取得ISO 22301:2019證書，鴻海將以此次認證經驗作為範例，持續推動各事業群導入ISO 22301營運持續管理系統，以防範風險、健全制度、提供穩定產品與服務並持續優化來實現永續經營的目標。
