劉芯彤上午臉書發文不留情面「六福村事件看危機公關處理,我真心覺得糟透了!台灣很多企業幾乎都沒有設專屬危機公關處理部門,甚至企業內的公關人才,許多都不擅長危機處理。因為大老闆們會覺得平常養著這樣一個人才,是浪費錢!

企業可能幾年甚至幾十年,運營都正常的話,就不會有這類的公關危機出現。但,如果偏偏沒這麼好運呢?這一次六福村就是遇上一個噗龍共的公關建議,先來個打死不認,再要求里長刪文,一步錯後面步步都錯,真的是要哭沒眼淚。」

 

劉芯彤反問「如果,一開始六福村願意承認狒狒就是從那裏脫逃的,罰款最多五萬元。五萬對一家企業來說,多嗎?很少。但,從一開始絕口不認,到後面要圓前面的那個謊,只好又要說一個又一個的謊,偏偏圓不了。付出的無形成本就遠遠超過這五萬元。如果,一開始六福村願意承認,然後好好的去尋找抓捕狒狒回家,用更人道的方式對待,並且公開這隻全國知名的狒狒,牠回家的生活狀況。會不會更好呢?」

 

劉芯彤嘆,搞到現在,引發許多人到六福村粉絲團痛罵,甚至抵制不去六福村。讓她有感而發提醒上班族也一樣「職場上做錯事情也是一樣,錯了就先認錯,如果硬凹,只會讓人更討厭。(我就曾經遇過這樣的組員,我都快被她氣鼠,下回再來寫寫硬凹的故事。)」

劉芯彤指六福村要是一開始就肯承認,現在也不至於導致難以收尾,且付出的成本遠超過挨罰那五萬塊。引自劉芯彤臉書
劉芯彤指六福村要是一開始就肯承認,現在也不至於導致難以收尾,且付出的成本遠超過挨罰那五萬塊。引自劉芯彤臉書
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