黃士修發文表示，鏟子超人值得尊敬，不值得鼓勵」，透露自己做事習慣看後勤，而現代後勤學的前身，便是軍事物流，他提到2009年八八水災，當天下午陸軍八軍團就開入災區，隔天馬英九總統被批救災不力，1個月後，劉兆玄內閣總辭。
2025年花蓮堰塞湖潰堤，賴清德總統在災後第6天，才「火速下令」國軍進場，日前台南風災，還鬧出「國軍不能進民宅」爭議，這在過去是無法想像的，「台灣災害頻繁，救災體系其實相當成熟，近兩次卻有很大的不同：國軍後滯」。
黃士修表示，古今中外，軍隊都是能緊急動員的最大規模力量，組織、紀律，專業工兵能力和標準化作戰程序，是志工或公務體系難以複製，國軍原本應在災區快速建立前進基地，布建通訊和物流，「當國軍未能第一時間投入，最重要的指揮與管制功能便陷入真空」。
他直言，道路就那一條，全部有的沒的人進去把道路堵塞，是你便當重要，還是架設通訊裝備、清運用重機械重要？台灣發生過多少次災害，根本不缺吃的喝的，送進去沒好好分配，又變成現場救災人員負擔，「至於中央和地方未能妥善配合，看看執政黨和側翼在忙什麼，喔，攻擊花蓮縣政府，果然選舉又要到了」。
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