中華郵政自2003年公司化以來，每年提供績效加工作獎金共4.4個月年終獎金，中華郵政總經理江瑞堂解釋，員工工作性質需與外界接觸，確診人數比例提升達4成，因為確診者必須7天居家隔離、同住家人也要居隔3天，必須請其他同事加班協助，等於一份工作必須付出2份薪水，再加上軍公教調薪4%，用人費用將超過288億元上限。
台郵工會晚間在臉書指出，疫情肆虐期間，郵政員工跟所有國人一樣處於染疫的風險與恐慌之中，同仁們除了承接政府交辦的各項任務，在郵政公司缺乏完善的保護之下，基層被迫成為敢死隊，即使第一線同仁確診者眾多，大家仍堅守工作崗位，維持社會運作。
「獎勵都來不及，績效獎金卻反而縮水，情何以堪！」台郵工會指，江瑞堂對外宣稱加班費暴增，但有多少同仁真的足額領到應得的加班費？被迫「做功德」的又有多少？而獎金因加班費受到影響，更暴露用人費制度的荒謬。
台郵工會表示，自郵政公司化來，所有的基層同仁就一直受到用人費所苦，政府用人費制度控管人事預算，卻毫無考量事業單位運作所需之人力、薪資水準與通貨膨脹等因素，一套無法與時俱進的制度，讓事業單位的經營陷入挖東牆補西牆的惡性循環。
此外，台郵工會指出，江瑞堂更端出「鼓勵員工補休特休，以減少加班費支出」這個根本不是辦法的辦法，當減人裁段一直都是現在進行式，又哪來的人力讓同仁足以按意願請休假？
台郵工會稱，郵政經營的困境與亂象，終究「紙包不住火」，基層拼死拼活考核甲等，卻得不到該有的績效獎金，對照蘇揆所說公司化後績效好也可以有「40個月」的說法，實在無比諷刺。
另台郵工會指，在《交通部所屬實施用人費率事業機構經營績效獎金實施要點》中，行政院有增加績效獎金提撥上限的決定權，行政院必須立刻解決郵政員工績效獎金受到折減的問題，不能影響到獎金發放。
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