在採訪當天，華城電能辦公室人員忙著搬大大小小的紙箱，許逸晟解釋，由於現在的辦公室太小，會在今年移到南港的新辦公室。
許逸晟坦言，在念研究所之前，其實並不知道家裡在做什麼，只是知道家裡好像有在開公司，在畢業之後覺得應該去外面試試看，「我覺得自己有能力，應該能在外面活得不錯，也不需要依賴家裡。因此，我一畢業就開始在外面找工作，並且順利進入一家公司，做了兩年。」一直到某天父親說，「夠了，時間差不多了，回來吧」，才回到華城電機集團，並一手扶持華城電能這家新創公司成長。
許逸晟強調，進到華城電機後，一直是抱持著被人家僱用的心態，直到現在，都還覺得自己有兩個身份，一個是專業經理人，另一個是家族成員，他會盡力發揮這兩個身份的優點。許逸晟想讓人家知道，他不是靠血緣關係才在這個位置上，而是因為他的專業能力，「我必須比其他人更專業，想法更多，才能穩住這個位置，否則董事會隨時可能把我fire掉」。在家族成員的部分，許逸晟則是希望發揮使命感，無論公司是否成功，如果公司倒了，那他也是最後一個跳船的人，因為這就是家族，這幾年他努力做好兩個身份，不要讓人覺得公司就是亂花錢，自己只是來領薪水的。
許逸晟解釋，他們家族第三代約是在7年前開始接手，他與堂哥華城總經理許逸德分別負責集團內12個部門各半，許逸德負責業務單位、工廠生產，許逸晟則是負責技術、採購還有新能源。
許逸晟也說明華城電機集團的業務，在外銷方面，目前華城外銷比重來到45%，最大市場就是美國，隨後是澳洲和日本，東南亞市場對價格非常敏感，讓打著高CP值的華城難以打進。許逸晟表示，儘管華城的變壓器在價格上無法與其他國家競爭，但其卓越的品質使得許多先進國家的電力公司願意選擇華城產品。
許逸晟給人的感覺沒有企業高層的疏離感，更多的是與團隊共同合作。許逸晟認為，華城電能算是新創公司，宿命就是要努力把市場打開，不斷找尋出路，即使有發展方向，也可能會被新的市場變化打亂計畫，他強調華城電能的同仁都很有熱情，願意討論問題、解決問題。許逸晟直言，這樣的團隊精神讓人感動，「每個人都很想讓公司做得更好，大家都希望公司能夠上軌道，這是我們公司的DNA。」
許逸晟也描述自己的管理風格，「我希望不要跟員工有很大的隔閡，要讓大家知道我們是一起作戰的，就像將軍身先士卒一樣，帶領團隊向前衝。第二，我希望大家能夠永遠往前看，關注未來，而不是拘泥於現在或過去。我不會在乎現在的問題，而是會問，這個問題對未來有什麼影響，並尋找解決方案。每個人都會犯錯，錯了就改，最重要的是向前走。」
許逸晟提到，若要說一個座右銘，那就是「向前看」。許逸晟認為，作為一位領導者，最重要的是要有前瞻性的眼光，並且能夠帶領團隊不斷創新、突破。許逸晟強調，華城電能的成功不僅僅依賴於技術和市場，更依賴於團隊的凝聚力和創新精神。
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