新光人壽承諾3年內每年增資70億元，去年僅完成15億增資，還有55億元未完成，加上今年70億元，總計仍補齊125億元缺口。新壽去年6月RBC未達標，去年12月底也仍有些疑慮，保險局要求針對去年還沒增資的55億元必須提出時程，同時針對今年的70億元及早因應，不能等到3月財報的RBC出來。
施瓊華說，新光金大股東及部份董事表達有增資意願，董事會應好好討論，有些股東不想增資，不可阻擋有意願的股東增資，要讓每個股東權利得到尊重。已向新光金4位董總表達過，希望新光金儘速完成增資，1個月內交改善財務計畫。
新光人壽承諾3年內每年增資70億元，金控與人壽董總都簽下承諾書，董事會也通過，保險局指出，公司應「要信守承諾」，依一定時程履行。施瓊華說，新團隊是董事會改組，但金控及人壽的法人股東沒有改變，不管新經營團隊有沒有再簽承諾書都一樣，新團隊要概括承受。
外界質疑新光金資金缺口是否很大？施瓊華說明，接軌IFRS 17號公報及ICS2.0會計準則，金管會給在地化及過渡化2大措施，高利率保單的公司不只新光金，其他公司也都有，同樣給15年的過渡及50點的貼水，讓業者可以慢慢補足缺口順利接軌，透過新契約保單調整、資產負債管理或大股東增資籌資等，接軌日之前達到法定資本適足率200%的標準，就可申請過渡，「並不是有無底洞的缺口」。
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