新光人壽承諾3年內每年增資70億元,去年僅完成15億增資,還有55億元未完成,加上今年70億元,總計仍補齊125億元缺口。新壽去年6月RBC未達標,去年12月底也仍有些疑慮,保險局要求針對去年還沒增資的55億元必須提出時程,同時針對今年的70億元及早因應,不能等到3月財報的RBC出來。

施瓊華說,新光金大股東及部份董事表達有增資意願,董事會應好好討論,有些股東不想增資,不可阻擋有意願的股東增資,要讓每個股東權利得到尊重。已向新光金4位董總表達過,希望新光金儘速完成增資,1個月內交改善財務計畫。

 

新光人壽承諾3年內每年增資70億元,金控與人壽董總都簽下承諾書,董事會也通過,保險局指出,公司應「要信守承諾」,依一定時程履行。施瓊華說,新團隊是董事會改組,但金控及人壽的法人股東沒有改變,不管新經營團隊有沒有再簽承諾書都一樣,新團隊要概括承受。

外界質疑新光金資金缺口是否很大?施瓊華說明,接軌IFRS 17號公報及ICS2.0會計準則,金管會給在地化及過渡化2大措施,高利率保單的公司不只新光金,其他公司也都有,同樣給15年的過渡及50點的貼水,讓業者可以慢慢補足缺口順利接軌,透過新契約保單調整、資產負債管理或大股東增資籌資等,接軌日之前達到法定資本適足率200%的標準,就可申請過渡,「並不是有無底洞的缺口」。

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