佳世達董事長陳其宏表示，佳世達集團一年營收規模達2260億元，供應商1200多家，雖然佳世達顯示器碳足跡僅1%，而台灣首張顯示器碳足跡就是明基拿下，但面對一年3000萬台的電子產品，佳世達是要有責任。
陳其宏舉例，Apple 作為世界領頭廠商，所有產品都有詳細的碳足跡，iPhone 14碳足跡為 61公斤，相較iPhone 13碳足跡 67公斤，每年都有10%的明顯下降，明基要跟上Apple的腳步。
iPhone 13 Pro 已經98%使用再生稀土能源，Apple也要求供應商在技術轉換，研發新製程、工廠智慧化，加速實現2030年整體供應鏈達成碳中和。
佳世達透過綠色產品設計的規劃，選擇減量、減碳、無有害物質、節能、易回收的材料與運輸方式，將可發揮一百倍的影響力。明基佳世達集團拚減碳ESG不是空口說白話，陳其宏強調，集團主管的年終獎金領多少就要跟ESG綁在一起，ESG鎖在高階主管的KPI。
明基佳世達也將全力協助供應鏈減碳，透過大艦隊如達昇能源、聚上雲提出三大ESG解決方案，助力企業發展環境碳減量、數位人才發展、到綠色治理等三個ESG面面俱到的智慧方案，達昇也展示從節能到儲能、以及不斷電系統的能源管理方案，致力於「化永續為商機」。
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